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的；超越權(quán)限簽發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證；準(zhǔn)運(yùn)證未隨貨同行的；利用隱瞞、欺騙等手段取得煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品的；持有煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證但實(shí)際改變到貨地點(diǎn)
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模式，用學(xué)習(xí)型黨組織的新理念來(lái)解放思想，使得全體黨員認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)既是個(gè)人實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的手段，又是黨組織實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展的工具，從而主動(dòng)、積極地投入到
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;回味生津返甜；通過(guò)選、刷、擦、挾等人工手段，一片一片地精選來(lái)自津巴布韋、云貴高原等國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉，封閉式生產(chǎn)，純?nèi)~絲卷制；追求
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行為的有效手段，也是保證基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員素質(zhì)的有效措施。
一要深化量化管理制度。把隊(duì)伍建設(shè)、能力建設(shè)、行政管理、效能建設(shè)等諸方面內(nèi)容融入到量化管理措施中，加強(qiáng)檢查督促
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前景，對(duì)比各品牌的銷(xiāo)售利潤(rùn)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
提高農(nóng)村卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提升集體用煙數(shù)量的重要手段，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以來(lái)，我嚴(yán)格
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，今年上半年通過(guò)品牌文化宣講、柜臺(tái)宣傳展板等有力傳播手段提高“黃山”新品知名度。
2、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)狀況向好：6月份，30元檔卷煙品牌整體動(dòng)銷(xiāo)順暢，除“黃山
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取得卷煙銷(xiāo)售和客情關(guān)系雙豐收。
一是要做好零售客戶淡季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。指導(dǎo)客戶如何在淡季利用什么樣的手段來(lái)提升銷(xiāo)售量，進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)工作。淡季銷(xiāo)售不給力，有許多是零售客戶沒(méi)有
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傳統(tǒng)配方和現(xiàn)代技術(shù)手段開(kāi)創(chuàng)的中式卷煙新品類(lèi)。簡(jiǎn)而言之，“黃鶴樓”品牌“淡雅香”品類(lèi)就是通過(guò)應(yīng)用特色技術(shù)和專(zhuān)利集成工藝，實(shí)現(xiàn)醇和的煙草本香與淡雅的天然本草植物香味和諧統(tǒng)一
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；但是績(jī)效不應(yīng)僅與工資和獎(jiǎng)金掛鉤，這樣會(huì)使員工認(rèn)為實(shí)行績(jī)效管理就是漲工資或減工資。應(yīng)使激勵(lì)的手段多樣化，如員工個(gè)人能力的發(fā)展，承擔(dān)更多的工作責(zé)任
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企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段。優(yōu)秀煙草企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。要把煙草企業(yè)文化與煙草企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，把創(chuàng)新文化固化到煙草
