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企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力保障才具有更加堅(jiān)實(shí)的根基。
但企業(yè)文化的自發(fā)生成、自發(fā)生長(zhǎng)并不因企業(yè)文化進(jìn)入自覺(jué)建設(shè)階段就會(huì)停止、停滯。事實(shí)上，在企業(yè)發(fā)展的任何階段，由于企業(yè)組織內(nèi)部人員
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，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，親朋好友對(duì)自己最了解，也是最實(shí)在的，只有他們能夠做到的一定會(huì)幫助我。我正是借助這個(gè)關(guān)系，才讓自己的超市取得
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到老顧客家拜訪時(shí)，正好碰到一個(gè)騙子在推銷假冒“中華”煙，一條才四五十塊錢，說(shuō)是自己錢被偷了，沒(méi)回去的路費(fèi)了，手里準(zhǔn)備賣的這兩條煙是
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組織整體的運(yùn)行效率都將得到顯著提升。而這正是正式的企業(yè)文化心理契約文本的效率價(jià)值體現(xiàn)。正是出于對(duì)效率價(jià)值的追求，企業(yè)組織才舍得投入大量的人力、物力、財(cái)力去尋求企業(yè)文化軟實(shí)力的提升
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，她先給大家盛飯，然后最后一個(gè)才吃，我覺(jué)得這就是一個(gè)進(jìn)步。顧客王阿姨也夸小宋，說(shuō)小宋有愛(ài)心，每次我買東西的時(shí)候，小宋
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，只有將品牌置身于市場(chǎng)中，其所傳遞出的信息才會(huì)更加真實(shí)，才更不容易失真。由此，間接地對(duì)行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行綜合的判斷與評(píng)價(jià)也才會(huì)是客觀真實(shí)的。
三是觀名法
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秀云看到后，介紹曹光霞和我認(rèn)識(shí)的，等對(duì)方主動(dòng)加我以后，我才認(rèn)真看了對(duì)方的資料和空間，想不到，竟然遇到了一位熱心公益的慈善大使
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這些員工年齡不一，各有特點(diǎn)，而且有時(shí)候還會(huì)鬧點(diǎn)小情緒，對(duì)于他們的管理可不是小事，所以我是傷了一番腦筋才將他們合理安排的。
本來(lái)
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;這才經(jīng)受住洋煙、走私煙、假煙和非渠道卷煙的各種沖擊，才開(kāi)創(chuàng)了福建卷煙工業(yè)發(fā)展的新局面，步入轉(zhuǎn)折發(fā)展。隨后幾年雖然“七匹狼”、“石獅”逐漸壯大起來(lái)，但在2003年
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騙不了長(zhǎng)久。”況且，現(xiàn)在的顧客也不是那么好忽悠的，有的精明的很。如果零售戶總是想微本暴利，總是想發(fā)糊涂才，以次充好，一列當(dāng)優(yōu)
