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;加強(qiáng)總量控制，均衡投放貨源，穩(wěn)定合理的批零差率；要不斷提升服務(wù)客戶的能力，加強(qiáng)客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)營指導(dǎo)，穩(wěn)步增強(qiáng)零售客戶的經(jīng)營技能
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、干部、職工的從業(yè)技能水平。并結(jié)合核心價值理念“普惠制”切實為煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者解決熱點、難點問題，樹立南澗責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草、惠民煙草良好形象。
四是把“四群”教育與
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；四要進(jìn)一步加大不同層次人員的標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)力度，使他們熟悉工作程序，掌握崗位技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作深入人心。
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；職工的業(yè)務(wù)技能有了明顯提升；促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的提升；產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升’”的特點。
她強(qiáng)調(diào)，此次質(zhì)量月活動雖然結(jié)束，但強(qiáng)化質(zhì)量
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的個人成長道路，努力做學(xué)習(xí)型職工。實踐工作中要勤于學(xué)習(xí)、勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)，爭取在知識結(jié)構(gòu)、知識水平再突破，在工作技能上再提升，認(rèn)真把
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到執(zhí)行的效果和水平，因此，企業(yè)要對營銷人員提供更多的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會。可以有效利用技能鑒定、資格認(rèn)證、員工大比武、崗位大練兵的形式，多管齊下來提升隊伍的整體素質(zhì)
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為根本任務(wù)，通過深入開展零售戶致富工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高零售戶的盈利能力。通過卷煙零售協(xié)會定期開展法律宣傳、營銷技能交流、參觀學(xué)習(xí)等活動
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隊伍建設(shè)。聯(lián)合農(nóng)機(jī)部門、生產(chǎn)廠家開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，搭建農(nóng)機(jī)4S店服務(wù)平臺，打造一支具有一定文化知識、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)機(jī)技能型人才隊伍，擴(kuò)展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域
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，以部門職能為切入點，將部門服務(wù)基層活動作為平臺，扎實開展部門服務(wù)基層活動。每年對掛鉤站所收購人員進(jìn)行烤煙國標(biāo)培訓(xùn)，切實提高收購人員的理論知識和實作技能
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;深化人才成長機(jī)制、內(nèi)部競爭機(jī)制、收入正常增長機(jī)制建設(shè)，拓寬員工職業(yè)技能提升、職業(yè)生涯發(fā)展、優(yōu)秀人才脫穎而出的成長通道，形成具有特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌，推動
