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是一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子對反腐倡廉工作重視程度不夠，沒有牢固樹立“做好工作是本職、做不好工作是失職、不抓工作是瀆職”的理念。對理想信念和道德品行教育不系統(tǒng)、不深入，企業(yè)權(quán)力制衡的機(jī)制
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，凡屬單位重大問題、重要事件如人員崗位調(diào)換、評優(yōu)、評先等，都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是堅持政務(wù)企務(wù)公開原則，定期公開單位政務(wù)企務(wù)落實情況，主動接受全體
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、各得其所、樂在其中的全新局面。
管理者尤其是“一把手”，對領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員的充分信任，副手就能大膽工作，對“一把手”洋溢著敬佩之感。“一把手”決不能不講誠信
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，周宏偉請來了城里的戲臺班子，在村子里搭臺唱了一夜的戲，村子里的鄉(xiāng)親們愛聽什么戲就唱什么戲。那天，周宏偉第一次醉了。
一場車禍，
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服務(wù)群眾工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2.隨著職工群眾民主意識和法律意識的不斷提高，訴求途徑更為廣泛。一方面，有的單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聯(lián)系
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，通過政府引導(dǎo)、企業(yè)支持、市場競爭才能不斷發(fā)展壯大。2014年5月，六寨黃金葉煙農(nóng)專業(yè)合作社雖然通過選舉產(chǎn)生了理事會，但理事會班子大部分都是煙農(nóng)，
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班子換一套思路”的現(xiàn)象，這也從某些層面上，為行業(yè)提升制度化、法制化建設(shè)水平帶來了新的困難和壓力。
3.執(zhí)行力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，落實制度化、法治化建設(shè)
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，應(yīng)該把“法律六進(jìn)”活動建設(shè)成為法治宣傳教育的重要平臺，深入推進(jìn)“法律進(jìn)班子”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、 “法律進(jìn)企業(yè)”、“ 法律進(jìn)中隊”、“法律進(jìn)煙站”、“法律進(jìn)網(wǎng)點”等主題活動
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、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，解決“干的好”的問題
王岐山同志在第十八屆中央紀(jì)委第三次全會工作報告中強(qiáng)調(diào)“狠抓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，從組織創(chuàng)新和制度
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井水不犯河水的事兒？
一是要從思想上重視。管銷其實是一家人（本來就是兩塊牌子，一套班子），既是一家人，就不能推手不管說兩家
