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提升案件查辦質(zhì)量的能力、是否起到強化人員組織宣傳的能力等四大類工作能力，以實際業(yè)務(wù)成效驗證能力培訓(xùn)成果。
“五基礎(chǔ)”就是夯實五項基礎(chǔ)，即檢驗培訓(xùn)是否從“抓重點、補短板
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評。結(jié)合支部建設(shè)的工作要求，對照縣級局黨支部建設(shè)標準，開展初步自查評估，做好“自查體檢單”，找到自身支部標準化、規(guī)范化建設(shè)的短板和亮點
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企業(yè)要牢固樹立新發(fā)展理念，突出“嚴、深、細、實”，進一步強管理、補短板、增效益，推動質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，通過固本強基賦能高質(zhì)量發(fā)展
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總結(jié)經(jīng)驗，補齊短板。對以往技能鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理分析，找出差距，有針對性地安排下一步工作，提升技能鑒定工作質(zhì)量和員工技能鑒定通過率
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的營銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點。
以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，聚焦基層一線，通過查問題、補短板、揚優(yōu)勢、促轉(zhuǎn)型，為推進煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻微薄力量。
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一次組織生活會。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題實踐活動，攪動思想、直面問題、查找差距、補齊短板，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
四是踐行一個承諾。黨員干部帶頭承諾：
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、文明吸煙環(huán)境、客戶經(jīng)理作業(yè)、卷煙規(guī)范經(jīng)營等方面認真梳理營銷各模塊的優(yōu)勢和短板，認真分析存在的問題，并對下一步打算提出意見。
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、攻堅短板弱項、全面夯實基層基礎(chǔ)、激發(fā)管理效能、提高資源配置效率，扎實打好精益管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理貢獻度，全面加快推動臨滄煙草高質(zhì)量發(fā)展”的總體
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“智囊團”的黨員掛鉤營銷片區(qū)開展崗位“挖潛增效”實踐競賽活動，分析掛片區(qū)存在的工作薄弱點和短板，幫助營銷員解決工作難題?！ ?
二是賽“創(chuàng)新創(chuàng)效”。要求“智囊團”黨員
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，通過開展大戶約談、重點打擊等方式，一談一打，軟硬兼施、雙管齊下出實效；三要厘清差距、補齊短板，打真治非、打假打私方面要與歷史比、與周邊
