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服務(wù)水平。三是做好傳幫帶。堅(jiān)持每日在綜合工具中錄入“一日一幫”內(nèi)容，利用例會(huì)定期分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作亮點(diǎn)，查找問(wèn)題與不足，為開(kāi)展客戶服務(wù)、策略宣傳、小組建設(shè)、品牌
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，抓牢管理質(zhì)量關(guān)。與會(huì)煙農(nóng)表示，將認(rèn)真改進(jìn)不足，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，確保永安雪茄煙葉生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階，打響永安特色優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品牌。
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。技術(shù)人員走村入戶，面對(duì)面與農(nóng)戶交流座談，傾聽(tīng)農(nóng)戶訴求和心聲，在傾聽(tīng)中找差距和不足，在交談中摸清實(shí)情，努力解決農(nóng)戶“急難愁盼”問(wèn)題。善
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了2022年度全面從嚴(yán)治黨工作，分析了存在的突出問(wèn)題，查找不足與短板，研究制定了2023年度工作措施。一是深刻把握黨的二十大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新論斷新部署
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香氣質(zhì)的含氧雜環(huán)類組分等；通過(guò)功能組分的重組，制備具有不同特征風(fēng)格且功能強(qiáng)化的混合型煙草重組香精，從而解決加熱不燃燒卷煙整體煙香不足、濃度不夠等問(wèn)題。
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會(huì)議精神，認(rèn)真查擺當(dāng)前工作中存在的不足，精準(zhǔn)分析和研判發(fā)展形勢(shì)，對(duì)今年工作安排開(kāi)展研討交流活動(dòng)，學(xué)深悟透會(huì)議精神。三是制定工作目標(biāo)。圍繞貫徹落實(shí)
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;同時(shí)還就歷次合同評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行專題講授，針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)制度進(jìn)行了解讀。課程中授課人結(jié)合采購(gòu)流程和常見(jiàn)問(wèn)題與參培人員進(jìn)行了探討。通過(guò)培訓(xùn)，使參培人員
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2022年案卷評(píng)查、證件許可管理、誠(chéng)信小組建設(shè)、12313熱線處置情況進(jìn)行了全面的分析，點(diǎn)明存在的各項(xiàng)不足和改進(jìn)方向，工作中存在的問(wèn)題，并抓住關(guān)鍵問(wèn)題
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“站柜臺(tái)”的方式，提高營(yíng)銷人員的理論運(yùn)用水平，同時(shí)定期總結(jié)找不足，及時(shí)交流補(bǔ)短板。提高營(yíng)銷隊(duì)伍創(chuàng)新能力。不定期開(kāi)展?fàn)I銷工作座談會(huì)，通過(guò)互相借鑒、集中
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、風(fēng)險(xiǎn)清單管理等一大批成果。安徽省公司要求各單位互相交流學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步深化研究，準(zhǔn)確把握工作中存在的問(wèn)題和不足，不斷完善工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
