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，真誠交換了未來合作的意見，并就“紅雙喜”品牌曬黃煙葉基地的合作期限、合作規(guī)模、合作區(qū)域、采供模式、交接驗收、科研合作、投入扶持等問題達成了共識。
協(xié)議所簽基地定位為優(yōu)質(zhì)曬
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;努力拉升產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，提升品牌價值。
會上，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整有關(guān)文件，并要求新老班子做好工作交接，確保工作穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定
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;做到勤轉(zhuǎn)、勤看，切實做到人不離崗、崗上有人，交接有登記、交班無漏洞；值班期間發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題要第一時間上報。
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實用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實細致做好統(tǒng)計資料管理。建立統(tǒng)計資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計檔案管理制度，妥善保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計檔案。加強數(shù)據(jù)
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，同時做好與客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，并妥善處理好客戶貨物交接、保管工作。
總之，安全工作來不得半點馬虎，雨雪
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葉工作站管理者、4名內(nèi)管員及各煙葉管轄片區(qū)人員已全部到位，工作崗們變動的員工已經(jīng)完成工作交接，走向新的崗位。
強化領(lǐng)導(dǎo) 周密部署
針對這次煙葉系統(tǒng)員工競聘上崗
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，嚴(yán)格交接班制度，加強督促檢查，確?；顒訉嵭А? 二是加強安全教育。開展全員安全教育，真正從思想上樹立起安全第一，沒有安全就沒有
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強行通過。在送貨時，做好與客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，并妥善處理好商戶貨物交接問題。
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，確保交通安全。
五是要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和夜間巡查制度。切實落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強交接班和值班記錄管理，值班期間要對庫區(qū)、辦公樓、配電房、出租房和安全
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比例，著力提升煙葉收購綜合等級合格率、工商交接等級合格率，努力把師宗煙葉打造成為優(yōu)質(zhì)煙葉知名品牌。
會上，相關(guān)人員匯報了2010年收購工作，
