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，存有職責(zé)界定不具體、管理權(quán)限不清晰、規(guī)章制度可操作性不強(qiáng)等問題，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行效果不夠理想，體系運(yùn)行存有偏差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平較低。
三是
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更加豐富。
三、著力打造執(zhí)行力文化
在現(xiàn)實(shí)生活中，一些人對(duì)待工作總是敷衍了事，工作中總是出現(xiàn)偏差，做不到位，往往很少有人遵章守紀(jì)、默默無聞
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戶間的距離。
六是做好客戶卷煙跟蹤服務(wù)工作。針對(duì)有時(shí)少數(shù)零售戶訂煙出現(xiàn)偏差情況，如零售戶訂錯(cuò)煙、訂多煙、訂少煙等，我們經(jīng)過與專賣部門溝通，制定了《卷煙調(diào)劑
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市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)消費(fèi)需求變化情況。這種情況下，極易會(huì)導(dǎo)致個(gè)別卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)與企業(yè)的整體實(shí)力之間出現(xiàn)偏差和背離等問題，影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷活動(dòng)的有效開展
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;角度不一，見解不一，效果自然不佳。
4.培訓(xùn)不是來解決問題，目的產(chǎn)生偏差
很多企業(yè)都把培訓(xùn)當(dāng)作解決實(shí)際問題的手段，這是一種誤區(qū)。比如
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進(jìn)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)有不精準(zhǔn)的現(xiàn)象產(chǎn)生，存貨與成本核算顆粒度不夠、預(yù)算執(zhí)行有偏差。如今，在業(yè)預(yù)財(cái)融合體系中，成本管理模塊可自動(dòng)計(jì)算單箱卷煙能耗、物料損耗
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節(jié)點(diǎn)不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)出現(xiàn)偏差。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。收集到的數(shù)據(jù)中存在錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)，影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。缺乏有效的數(shù)據(jù)清洗和質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，難以確保數(shù)據(jù)
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的且復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理常常會(huì)出現(xiàn)一些常見問題。一是復(fù)雜公式易出錯(cuò)。Excel的多條件判斷、數(shù)組公式、跨表引用等公式嵌套在復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景中容易因邏輯錯(cuò)誤、引用范圍偏移或數(shù)據(jù)類型不匹配導(dǎo)致結(jié)果偏差。例如
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到企業(yè)在黨的建設(shè)工作中仍然還存在一系列現(xiàn)實(shí)問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、普通群眾的思想認(rèn)識(shí)和覺悟還存在偏差，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的影響力還不夠強(qiáng)，黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮
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。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的偏差，及時(shí)進(jìn)行修正，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，為信息化資產(chǎn)管理筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一過程不僅保證了資產(chǎn)賬實(shí)相符，更重要的是為企業(yè)的決策提供
