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的高低，對煙葉等級(jí)質(zhì)量起著重要作用。雖然每年都要經(jīng)過培訓(xùn)，但仍有部分驗(yàn)級(jí)員技術(shù)水平偏低、對烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行存在一定偏差，導(dǎo)致煙葉收購過程中一些等級(jí)判定
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的，都會(huì)有一定的偏差，而且由于員工“利己性”的本性使然，員工往往會(huì)偏向自身已經(jīng)習(xí)慣的價(jià)值模式與行為規(guī)范，心理上會(huì)希望企業(yè)能為自己的習(xí)慣做出讓步與妥協(xié)
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理解上的偏差。大多都是靠外界的力量和主觀思維，而不是根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)文化建設(shè)意義和方式的理解還很膚淺，缺乏自己企業(yè)的企業(yè)文化
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略顯粗放，許多零售戶的定量與其實(shí)際銷量還存在較大偏差，這容易使小戶因?yàn)閾碛羞^多的定量而成為少數(shù)大戶代訂卷煙的“工具”。
（五）客戶信息溝通
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，對事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、干部任免、固定資產(chǎn)投資和大額度資金使用，都堅(jiān)持集體研究、民主決策，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，從而達(dá)到了民主集中制的貫徹執(zhí)行
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?？确绞椒e極宣傳，充分發(fā)揮這些案件在各個(gè)時(shí)期的震懾和引導(dǎo)作用。
四、行政許可方面
1、內(nèi)管提前介入，制約行政審批權(quán)力。為防止掌握合理布局的偏差和人為弊端
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不透徹，執(zhí)行不規(guī)范等問題相對突出。特別是專賣執(zhí)法人員在法律文書制作、檔案整理、處罰決定下達(dá)等方面缺乏細(xì)致性與規(guī)范性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)法律文書下達(dá)不及時(shí)、適用條款偏差、處罰尺度不準(zhǔn)
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一定能夠規(guī)范、到位，服務(wù)工作也如此。一線人員長期在市場面對相同客戶重復(fù)著相同的動(dòng)作，一旦思想意識(shí)上有偏差，就會(huì)造成各種規(guī)范動(dòng)作不到位的現(xiàn)象。這些不足看似小事
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的生意與長久的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一般說來開始初，創(chuàng)業(yè)者都能認(rèn)真的對待這個(gè)問題，并努力做好做實(shí)。但時(shí)間長，零售戶主觀就出現(xiàn)一些麻木，思想出現(xiàn)一些偏差
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地把一些管理過程和工作交與合作社管理，行業(yè)自己管理人手少，管理也很難到位，出現(xiàn)生產(chǎn)失誤或偏差；煙葉專業(yè)合作社也無權(quán)或不好越權(quán)管理，
