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組長，內(nèi)管、紀(jì)檢、法規(guī)、專賣相關(guān)人員為成員的煙葉收購秩序督察小組。聘請了煙站紀(jì)檢監(jiān)察員和煙點煙葉收購紀(jì)律監(jiān)督員。實現(xiàn)了工作檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合，為煙葉收購紀(jì)律監(jiān)督制度化
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了《學(xué)員守則》，引導(dǎo)學(xué)員做一個講文明、守紀(jì)律、有禮儀的重?zé)熉毠?#xff0c;建立重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)良好的教學(xué)管理秩序，促使我廠老年教育事業(yè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。
三是教學(xué)
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的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。同時認(rèn)真落實煙葉站、點負(fù)責(zé)人帶班制度，每天進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對煙葉收購人員做到從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，保證煙葉收購人員
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環(huán)境，贏得了員工的滿意和良好的口碑。
形成制度化，狠抓落實?；顒又?#xff0c;從健全制度入手，狠抓落實，先后修訂完善了《廚房
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規(guī)模、控制總量”的思路，嚴(yán)格時限化、規(guī)范化、制度化，確保移栽工作順利完成。
一是在布局上，將煙葉種植向臺塬地、坡塬地和川道地轉(zhuǎn)移，向有發(fā)展基礎(chǔ)、種植
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步規(guī)范綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社管理規(guī)范化、制度化，增強(qiáng)合作社的帶動作用和市場競爭能力。近日
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；一手抓收購，增產(chǎn)增收；有效推動“田管、收購兩不誤”再上新的臺階，“和諧煙草，陽光收購”建設(shè)在常態(tài)化、制度化、科學(xué)化等“三化”方面再
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主產(chǎn)煙葉行政村的烤房管護(hù)制度進(jìn)一步健全完善，做到村村有管護(hù)制度，促進(jìn)管護(hù)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
二是落實管護(hù)責(zé)任。確定各煙站站長為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時與
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，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加強(qiáng)流程化作業(yè)、制度化管理。健全規(guī)章制度，優(yōu)化煙葉工作流程，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是因地制宜，優(yōu)化煙葉站
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，構(gòu)建新型煙葉原料保障體系，實現(xiàn)工商合作制度化、常態(tài)化，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺，提升基地單元建設(shè)
