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相知是根交心的藤
十二位家人的離別
不是離別——
是另一種相守
田慶元，我們的老黑師傅，那顆鮮紅火熱的心，將陪伴著徒弟們繼續(xù)前行
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;作為煙草行業(yè)，每一次大的改革和每一個(gè)點(diǎn)滴的進(jìn)步，都離不開(kāi)制度的引領(lǐng)和依靠。在當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展總體態(tài)勢(shì)放緩，諸多不可控因素還在增多的大背景下，行業(yè)
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，就無(wú)法邁步前行。把握好這兩個(gè)點(diǎn)，也就是掌控了自己的經(jīng)營(yíng)韜略，有勇無(wú)謀難經(jīng)商，認(rèn)準(zhǔn)這點(diǎn)，你就成功了一半。
這幾年，
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;盡管QC小組活動(dòng)的選題普遍都比較小，但每一個(gè)QC小組活動(dòng)的成果都是對(duì)精益管理的有效推進(jìn)，當(dāng)前行業(yè)上下要以QC小組活動(dòng)為有效載體，融合貫通6S管理、目視管理
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（公司）副局長(zhǎng)黃天福對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)體制和目前行業(yè)的發(fā)展、規(guī)劃向參會(huì)代表進(jìn)行了講解。旌陽(yáng)局（分公司）負(fù)責(zé)人從依法行政許可、規(guī)范案件查處、卷煙信息收集、依法打假破
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起腰來(lái)，這樣的文化自己都“硬”不起來(lái)，何來(lái)為大家支撐起前行的力量呢？
煙草企業(yè)文化要在實(shí)際工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用，這是一條基本原則。否則
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;谷宏董事長(zhǎng)表示，集團(tuán)會(huì)在深入調(diào)查研究、綜合分析情況的基礎(chǔ)上，與烏蘭煙廠一道尋求最佳途徑予以破解。
對(duì)于下一步工作，谷宏董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行
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“重點(diǎn)任務(wù)”，按照省局（公司）《全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)實(shí)施方案》要求，緊密結(jié)合當(dāng)前行業(yè)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、中共中央八項(xiàng)規(guī)定
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《哈德門(mén)》的阻擋，她不顧《芙蓉王》的禁錮，就象《紅塔山》一樣丟下從《南京》得來(lái)的金銀細(xì)軟，輕裝前行翻過(guò)《長(zhǎng)白山》，爬過(guò)獨(dú)尊天下的《泰山
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守法經(jīng)營(yíng)。
二是內(nèi)部管理注重規(guī)范。深入分析當(dāng)前行業(yè)規(guī)范管理工作中面臨的新形勢(shì)，以落實(shí)省局（公司）系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)緊急會(huì)議精神為契機(jī)，全面推進(jìn)卷煙
