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有限公司上下聯(lián)動，主動作為，從優(yōu)化流程、轉(zhuǎn)變工作模式上下功夫，取得了一定成效。
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，繼續(xù)在凈化市場上下功夫；以精益管理為抓手，全面推進(jìn)降本增效；深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；把思想
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機(jī)制。修訂《緊俏煙貨源分配管理辦法》，以客戶分檔、貨源分類、策略制定為重點(diǎn)，在貨源科學(xué)投放的研究、改進(jìn)、提升上下功夫，做到順銷卷煙充分滿足，緊俏
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防治等方面下功夫，以生產(chǎn)“中棵煙”為目標(biāo)，為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
三是煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整難關(guān)。緊盯實(shí)現(xiàn)上等煙60%以上目標(biāo)要求，嚴(yán)格管控?zé)熑~移栽
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，打造具有黔東南特色的精益煙葉“名片”上下功夫，做到“人無我有，人有我新”；二是要切實(shí)將精益煙葉工作重心下移，以“小改善、大推動”為
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和建議，為下一步花粉研究工作理清思路確定了方向。
會議對2016年版納繁種生產(chǎn)工作提出四要求：一要在預(yù)算管理、精益管理上下功夫，構(gòu)建節(jié)工、降本、增效
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，精準(zhǔn)核算費(fèi)用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置上下功夫，不斷提升物流對標(biāo)水平，努力推動物流工作再上新水平。
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，落實(shí)“守土盡責(zé)”要求，在提升市場監(jiān)管質(zhì)效上下功夫；五要把三個(gè)面向作為主營創(chuàng)新的重中之重，堅(jiān)持目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手和機(jī)制保障，努力構(gòu)建
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，保持最佳狀態(tài)，合理安排好復(fù)習(xí)時(shí)間。同時(shí)，建議選手在應(yīng)試過程中要時(shí)刻關(guān)注競賽過程的細(xì)節(jié)，在掌握比賽技巧、發(fā)揮臨場應(yīng)變能力方面下功夫。
人力資源科要求
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、組織建設(shè)、精神文明等四個(gè)方面15個(gè)指標(biāo)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，在管思想、強(qiáng)組織、抓作風(fēng)、建制度上下功夫，全面提升基層黨建
