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”的市場占有率得到提升，市場影響力日漸增強。 （二）品牌培育廣度深度尚需加強 目前品牌培育工作雖然在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)廣泛開展，但品牌培育的廣度深度還需
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集團在10元價位段取得了更好的市場占有率；從卷煙零售戶的角度看，“紅塔山（欣經(jīng)典）”的批發(fā)價和零售價差價大，從根本上保障了他們
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的領(lǐng)先優(yōu)勢并不十分明顯，10元檔的“紅塔山”整體競爭力尚未真正地發(fā)揮出來，“紅塔山”在該價區(qū)的市場占有率提升空間仍然具備非常大的潛力。
在500萬箱壓力日益突顯面前
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;深化專賣管理與控制體系建設(shè)，開展柔性執(zhí)法工作，加快轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式，提高市場凈化率和占有率，切實維護良好的市場秩序。
各直屬單位緊密結(jié)合
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一席之地。我們各級煙草營銷部門要充分調(diào)研卷煙市場實際，對于明顯的在本地市場消費群體日漸減少或者本來就不多的卷煙品牌，要做好品牌退出工作；而對于市場占有率較高
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品牌的面市率、上柜率和市場占有率，夯實市場基礎(chǔ)，實現(xiàn)品牌培育上水平。
客戶經(jīng)理：劉海明
觀點：發(fā)揮職能作用，拜訪到邊到店
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一部篳路藍縷的市場開拓史。從最初的市場開拓到市場占有率的提升，從開始追求規(guī)模效應(yīng)到維護和保持品牌的價值效應(yīng)，以跬步的積累、小流的匯聚終于成就黃鶴樓品牌今天的市場格局與地位
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”，努力打造“橄欖型”客戶群。同時，通過優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大名優(yōu)品牌的市場宣傳和培育力度，提高市場認可度高的名優(yōu)品牌的上攤率和市場占有率，
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，同比增加8.07元。
卷煙銷售分析：長泰縣在高市場占有率的情況下，卷煙銷量仍以1.6%的速度遞增，并較好地調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，條均價
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的富余人員還可以擇優(yōu)充實和增強專賣稽查力量，加大案件尤其是涉煙“網(wǎng)絡(luò)案件”的查辦力度，不斷凈化轄區(qū)煙草市場，切實提高專賣市場銷售占有率，維護國家
