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三、做實基礎(chǔ)工作，服務(wù)好中、小客戶；
四、深刻剖析卷煙外流的深層次原因，不得縱容和袒護相關(guān)違規(guī)人員；
五、問責前期外流卷煙
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三、做實基礎(chǔ)工作，服務(wù)好中、小客戶；
四、深刻剖析卷煙外流的深層次原因，不得縱容和袒護相關(guān)違規(guī)人員；
五、問責前期外流卷煙
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課題成員如何在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并通過原因剖析找到相應(yīng)對策進行解決。此次發(fā)布會產(chǎn)生一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個，優(yōu)秀獎若干，
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發(fā)現(xiàn)問題，并通過原因剖析找到相應(yīng)對策得以解決，從而形成的科技、QC課題及其項目意義。此次發(fā)布會取得了積極效果，有力地展示了饒煙員工們積極進取、創(chuàng)新實踐的精神風貌。
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的法令好得多，它會更有效地保護不吸煙旅客和機場工作人員的健康。原因在于，實行禁煙令會導致機場內(nèi)違規(guī)吸煙的人數(shù)增加，使不吸煙公民的健康受到二手煙的直接影響
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，對零訂貨客戶、訂單異?？蛻艏皶r溝通了解原因。
二是強化“金圣”終端評價，加強“金圣”終端建設(shè)，對不達標客戶實行周提醒、月警告及清退。
三是強化“1221
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幫扶的要求，每名干部與兩個深度困難戶結(jié)隊扶貧。座談會后，領(lǐng)導干部深入到結(jié)隊貧困戶進行走訪，摸清貧困的原因，詳細了解家庭收入、農(nóng)作物種植、牲畜
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控力度。通過加強對過程的管控，深入查找自身存在的問題，挖掘精益管理的潛力，分析問題存在的原因，改善當前工作氛圍與壓力，促進精益
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，對特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營戶辦證愿意不高的原因繼續(xù)分析細化，研究監(jiān)管對策。
三是做足網(wǎng)格管理。以網(wǎng)格工作站為單位明確工作職責，要求工作站嚴格按照要求完成特殊業(yè)態(tài)監(jiān)管
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深入的探討。
據(jù)悉，該項目主要針對南平煙區(qū)植煙土壤退化及連作障礙等問題進行研究，探明植煙土壤退化及連作障礙原因，并利用持續(xù)定位觀測方法，
