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回運(yùn)各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,切實(shí)提高煙箱回收率和合格率。切實(shí)強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,做到及時(shí)回收,安全儲(chǔ)存,交接規(guī)范。
三是進(jìn)一步明確責(zé)任
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181.94萬(wàn)擔(dān),其中,種植紅大品種19.3萬(wàn)擔(dān)、K326品種85.06萬(wàn)擔(dān)、云煙品種77.58萬(wàn)擔(dān),上等煙比例68%以上,煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率80%以上
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數(shù)量噴碼合格的煙包。
針對(duì)此問(wèn)題,二車間卷包設(shè)備辦組織技術(shù)組機(jī)電修理工,通過(guò)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴法,對(duì)小包透明紙噴碼剔除原因進(jìn)行分析,通過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)
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不定期抽查。抽查內(nèi)容包括《煙葉收購(gòu)管理規(guī)范》宣貫落實(shí)、非煙物質(zhì)管控和煙葉質(zhì)量管理、等級(jí)合格率、等級(jí)純度、水分、扎把、打包質(zhì)量、保管等,徹底改變了單純以等級(jí)合格率衡量收購(gòu)整體工作的做法
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技能,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人機(jī)協(xié)同,如此才可保證新設(shè)備上的產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。
三是事前與事后相協(xié)同。質(zhì)量控制要求生產(chǎn)開(kāi)始前的檢查、準(zhǔn)備工作細(xì)致到位,能夠
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;力求提升煙葉收購(gòu)分級(jí)純度和工商交接等級(jí)合格率,全面推行專業(yè)化分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)等工作落到實(shí)處,使煙農(nóng)在交售煙葉時(shí)形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,確保收購(gòu)期間誠(chéng)信
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煙葉收購(gòu)分級(jí)純度和工商交接等級(jí)合格率,全面推行專業(yè)化分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)等工作落到實(shí)處,使煙農(nóng)在交售煙葉時(shí)形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,確保收購(gòu)期間誠(chéng)信煙農(nóng)測(cè)評(píng)結(jié)果
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;確保轄區(qū)內(nèi)收購(gòu)等級(jí)合格率高于80%,工商交接合格率高于65%。
“2”即嚴(yán)控“收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”和“收購(gòu)考核”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),在兩個(gè)煙站、四個(gè)站點(diǎn)實(shí)行“放樣指導(dǎo)、煙農(nóng)
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煙葉純度為重點(diǎn),以提高等級(jí)合格率為核心,堅(jiān)持質(zhì)量控制關(guān)口前移到煙農(nóng)初分級(jí)和預(yù)檢環(huán)節(jié),加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)、初檢、定級(jí)、成包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)的過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管,
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。人員考核首推績(jī)效差異,不合格者做崗位調(diào)整。不合格分級(jí)點(diǎn)進(jìn)一步撤并,從“集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)”模式到“半站點(diǎn)一體化半集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)”模式過(guò)渡,再到最終“站點(diǎn)一體化