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,邀請(qǐng)了海晟公司對(duì)煙葉原收原調(diào)約時(shí)定點(diǎn)管理及系統(tǒng)操作做了詳細(xì)了演示和講解;為提高工商交接合格率,培訓(xùn)會(huì)還邀請(qǐng)了紅云紅云集團(tuán)質(zhì)檢人員到會(huì)指導(dǎo);市公司內(nèi)管辦
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分級(jí)指導(dǎo)任務(wù)。確定每一名煙技員負(fù)責(zé)一個(gè)片(一個(gè)村)500畝煙葉的分級(jí)指導(dǎo)任務(wù),規(guī)定煙技員入村組、農(nóng)戶的指導(dǎo)率要達(dá)到100%,專業(yè)化分級(jí)合格率、小把
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,該公司技術(shù)中心化驗(yàn)員賴煒揚(yáng)正在進(jìn)行煙用三乙酸甘油脂檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。
龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)量管理部與卷包車間共同成立了提高卷包物檢指標(biāo)合格率的精益管理項(xiàng)目組,新增物檢數(shù)據(jù)預(yù)警和控制流程
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擔(dān)。上等煙比例70%以上,K36品種6.67萬畝、20萬擔(dān),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收購總值6.9億元左右,實(shí)現(xiàn)利稅1.53億元左右。煙葉收購等級(jí)綜合合格率80%以上
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的煙葉生產(chǎn)工作,在全市上下的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。煙葉收購秩序穩(wěn)定,收購流程管理規(guī)范,等級(jí)合格率高,煙農(nóng)收入持續(xù)增加
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回運(yùn)各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,切實(shí)提高煙箱回收率和合格率。切實(shí)強(qiáng)化與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,做到及時(shí)回收,安全儲(chǔ)存,交接規(guī)范。
三是進(jìn)一步明確責(zé)任
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181.94萬擔(dān),其中,種植紅大品種19.3萬擔(dān)、K326品種85.06萬擔(dān)、云煙品種77.58萬擔(dān),上等煙比例68%以上,煙葉收購等級(jí)合格率80%以上
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數(shù)量噴碼合格的煙包。
針對(duì)此問題,二車間卷包設(shè)備辦組織技術(shù)組機(jī)電修理工,通過開展頭腦風(fēng)暴法,對(duì)小包透明紙噴碼剔除原因進(jìn)行分析,通過不斷實(shí)驗(yàn)
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不定期抽查。抽查內(nèi)容包括《煙葉收購管理規(guī)范》宣貫落實(shí)、非煙物質(zhì)管控和煙葉質(zhì)量管理、等級(jí)合格率、等級(jí)純度、水分、扎把、打包質(zhì)量、保管等,徹底改變了單純以等級(jí)合格率衡量收購整體工作的做法
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技能,最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人機(jī)協(xié)同,如此才可保證新設(shè)備上的產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。
三是事前與事后相協(xié)同。質(zhì)量控制要求生產(chǎn)開始前的檢查、準(zhǔn)備工作細(xì)致到位,能夠