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建成沒幾年，人流量還有限，只有在飯店營業(yè)的時間，消費者才會增多。而在街上，原先就有了一家經(jīng)營卷煙銷售的商店，按照合理布局的要求
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零售柜臺出現(xiàn)了很多的出樣空位，這樣的卷煙出樣展示形象無法給消費者很強的視覺沖擊，會給人一種零亂的感覺。為此，零售客戶要合理布局和整理卷煙出樣柜臺，
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局，聲稱有人幫自己辦好了煙草專賣證，現(xiàn)在來領(lǐng)取。經(jīng)專賣稽查人員了解，該個體戶旁邊有一家持證戶，不符合合理布局要求，不可能辦理煙草專賣零售
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企業(yè)健康運行；要認(rèn)真做好卷煙零售業(yè)態(tài)分析，合理布局并落實貨源的精準(zhǔn)投放，促進“貴煙”等重點品牌的良好發(fā)展；要著力提升零售終端建設(shè)管理水平
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，要以GAP管理為統(tǒng)領(lǐng)，以抓質(zhì)量為核心，狠抓各項措施的落實，及早謀劃明年煙葉生產(chǎn)。一是要對可用水源進行全面排查，圍繞水源合理布局育苗點
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，雖然所賺不多，但仍然能夠滿足其較低的生活需要；另一方面，因煙草專賣行政管理部門在規(guī)范管理后，對合理布局要求較嚴(yán)，
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，及早做好明年烤煙種植區(qū)域規(guī)劃，前茬作物的優(yōu)化布局，基礎(chǔ)設(shè)施的合理布局等，結(jié)合“十二?五”規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好基本煙田
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。二是牢牢把握“泰山”品牌培育重點，在原料、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面予以保障，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升與合理布局。三是牢牢把握作風(fēng)建設(shè)重點，牢記“兩個務(wù)必”，
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管理模式內(nèi)容，堅持內(nèi)管工作“四結(jié)合”；要大擴網(wǎng)發(fā)證工作力度，嚴(yán)格辦證標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守“三個不得”、“五個基本滿足”及合理布局標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格
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;就《南寧市良慶區(qū)煙草專賣局轄區(qū)煙草制品零售點合理布局規(guī)劃》召開聽證會，聽取社會各界代表的意見和建議。
記者了解到，新規(guī)劃根據(jù)“便民”和“有效監(jiān)管”兩大方面，
