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度、成效是否明顯、存在什么問題和突破口在哪里，這些都是需要通過對企業(yè)人性化管理進(jìn)行一定的評估。因此建立起對人性化管理的科學(xué)評價機(jī)制是提升人性化管理水平，促進(jìn)其發(fā)揮實效的關(guān)鍵所在
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知道他們把貨藏在哪里嗎？”柜臺后的婦女問。她朝一個超市的方向揮了揮手?！熬驮谀莻€標(biāo)志后面。我看見他們成天在那兒接頭?！碑?dāng)被問及是否報警時，她答道：“怎么
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電視人有句口頭禪：“戲不錯，有點過。”這“談煙色變”就是，現(xiàn)在哪里不在喊禁煙？但作如臨大敵狀未免夸張了吧?？赡翘焱砩吓_灣幾家電視新聞臺滾動
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;“戲不錯，有點過。”這“談煙色變”就是，現(xiàn)在哪里不在喊禁煙？但作如臨大敵狀未免夸張了吧。可那天晚上臺灣幾家電視新聞臺滾動播出的一則新聞改變了我的看法。
原來
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低焦、當(dāng)口感不斷醇香、當(dāng)工藝不斷智能、當(dāng)危害都少一點、當(dāng)健康都多一些，當(dāng)大家都這么做那么你的賣點在哪里？
通過近年來對卷煙市場的觀察，如“黃鶴樓”等卷煙
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?！? 再說“補短”。這里面也有兩個方面的工作需要進(jìn)一步下功夫。一方面，要找到"短"在哪里。對于發(fā)展中存在的差距和不足，有以下三個途徑不容忽視：一是從
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，在我學(xué)業(yè)受挫時，母親會鼓勵我，讓我重來，叫我在哪里摔倒，就從哪里爬起來，鞭策我做個強者。那年高考落榜之后，
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是多少？年輕的職業(yè)女性主要在哪個區(qū)域？以中老年為主的消費群主要在哪一帶活動？中高檔收入人群密集區(qū)域在哪里？……這些多維度的顧客分析是零售商成功
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人物，沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，沒有使命感，沒有精神寄托。團(tuán)隊成員不知道他們的信念是什么？前途在哪里？出路在何方？只有一個目的
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，而不是尼古丁替代藥品看待。美國食品和藥品管理局對此裁決提起訴訟沒有獲得成功。
8.誰是下一個合并對象？在哪里？
盡管全球煙草市場的整合程度已經(jīng)減少
