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的評價，結(jié)合“云煙”品牌原料風(fēng)格特色定位及質(zhì)量需求，定位龍慶基地單元煙葉風(fēng)格特色，并依據(jù)紅云紅河集團提出的煙葉質(zhì)量目標(biāo)、品種需求、數(shù)量需求和調(diào)撥等級結(jié)構(gòu)
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會議精神，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)和工作標(biāo)桿，認(rèn)真查找視野不寬、思路不廣、定位不高的問題；著眼爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流，認(rèn)真查找精神狀態(tài)和進(jìn)取意識方面存在的不足
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;承擔(dān)著維護國家和消費者利益、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要職責(zé)，湖北省局（公司）將企業(yè)的核心價值定位于服務(wù)群眾、服務(wù)市場、服務(wù)社會，以“三服務(wù)三提升”具體
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細(xì)分品牌。準(zhǔn)，即準(zhǔn)確定位目標(biāo)，信息的準(zhǔn)確把握、貨源的準(zhǔn)確投放、針對性的品牌策略和終端服務(wù)策略。精確營銷要求企業(yè)以全新的聚集客戶的理念為指導(dǎo)，充分結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)
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，確保經(jīng)營管理工作更加嚴(yán)格規(guī)范。參會人員圍繞會議主題，本著查找問題、致力整改、推進(jìn)工作的目的，對規(guī)范工作認(rèn)識、工作職責(zé)定位、工作重點難點、措施手段創(chuàng)新、考核標(biāo)準(zhǔn)等談
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參與人員圍繞討論活動主題，本著查找問題、致力整改、推進(jìn)工作的目的，堅持實事求是、開誠布公，對內(nèi)管規(guī)章制度建設(shè)、工作職責(zé)定位、工作重點難點、措施手段創(chuàng)新
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開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式，以開放聯(lián)合提升科技水平；注重發(fā)揮集團各級組織技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，健全完善創(chuàng)新體系框架、組織職責(zé)、功能定位和運行方式；注重
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、工作實際、市場實際、隊伍實際提出以下工作要求：
一是理性定位、找準(zhǔn)差距。專賣體制決定了工作性質(zhì)，在生存與發(fā)展矛盾并存下，心懷感恩、理性定位、找準(zhǔn)差距是干好
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;C．專用版全息圖定位燙。其中第三種專用版全息圖定位燙近兩年在高檔煙包上頻繁出現(xiàn)。它是指在燙印設(shè)備上通過光電識別將全息防偽燙印電化鋁上特定部分的全息圖準(zhǔn)確燙印到煙包的特定位置上。全息圖定位燙技術(shù)難度
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的文化品位，關(guān)鍵是要品牌的定位和品牌文化定位能夠有機結(jié)合，找準(zhǔn)文化融入品牌的切入點。在這當(dāng)中，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化、經(jīng)典文化與時尚文化、高雅文化與世俗文化、藝術(shù)
