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。但是，受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)、卷煙消費(fèi)的特殊性以及卷煙營銷活動(dòng)的獨(dú)占性等主客觀因素的影響，煙草企業(yè)在卷煙品牌培育思路、手段以及創(chuàng)新等方面有著很大的局限性，與市場
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，才將其塑造為一個(gè)高端品牌，從而使“寬窄”不僅僅局限于一個(gè)巷子的名稱，而是在產(chǎn)品方面，在精神文化方面，都迸發(fā)出無限的光彩。
所以
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;也是符合邏輯的。
2.3.3責(zé)任
局限于環(huán)境，煙草企業(yè)雖然大談特談品牌戰(zhàn)略，但只能原地踏步，紙上談兵，缺乏
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，對她的服務(wù)，不能局限于指導(dǎo)她如何銷售卷煙，更是要幫助她提高收入，解決家庭困難”。為此，黃美英決定從提升客戶店面形象和經(jīng)營規(guī)模入手
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“雷聲大、雨點(diǎn)小”。
個(gè)別持該觀點(diǎn)的人對于煙草企業(yè)開展的理論研討活動(dòng)是不認(rèn)可的，其在思想認(rèn)識(shí)上存在較為主觀的想法。認(rèn)為理論研討活動(dòng)僅僅局限于從事文字工作者或者理論研究人員的層面
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吳志宏說，公安部門通力協(xié)作，煙草辦理案件在偵查手段和技術(shù)上存在很多的局限性，特別是對嫌疑人和制假行為的摸排和監(jiān)控上，離開公安部門的全力配合是
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執(zhí)法人員就算查到了物品，也很難進(jìn)一步追查貨源組織者及下線等有效信息。三是執(zhí)法檢查受限。受執(zhí)法檢查權(quán)限的局限，煙草部門在沒有得到明確授權(quán)的情況下，即使
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習(xí)慣，逐漸成為人們生活中不可或缺的組成部分。
與此同時(shí)，商品的分揀模式也發(fā)生著快速的變革。傳統(tǒng)的商品分揀具有過程復(fù)雜、受時(shí)空限制和技術(shù)限制等諸多局限性，
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的采集和分析，當(dāng)然也不乏有線上線下相結(jié)合的新零售形式，但更多局限于支付平臺(tái)。多年的零售實(shí)踐，目前快消品流通渠道被一些大品牌所把持，導(dǎo)致千店同品
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貨源投放，不能局限于客戶銷量、結(jié)構(gòu)考慮緊俏貨源的投放，應(yīng)根據(jù)商圈環(huán)境、經(jīng)營能力等多指標(biāo)科學(xué)確定投放策略，適當(dāng)照顧中小戶利益，促使高價(jià)位卷煙布局更為
