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反應(yīng)為主動管理，促進內(nèi)管工作思路從事后追究向事前參與、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
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運作，項目推進，突出重點，注重實效”的勞動競賽工作思路，全面推進精益管理，促進企業(yè)產(chǎn)品和員工人品的雙提升，實現(xiàn)企業(yè)與
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工作思路，并就如何解決工作中的難題作了細致交流和指導(dǎo)。
馮長春充分肯定了鹽邊煙草在工作中取得的成績，同時對今后的工作提出明確要求：一是要加強專賣隊伍建設(shè)
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項目改善方案的提出、篩選、實施等內(nèi)容，展示了項目目標(biāo)達成情況，提出了項目因子控制計劃、項目推廣計劃等工作思路。評審專家對各項目進行了專業(yè)點評，提出了持續(xù)改進
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，要求全市煙葉工作者迅速傳達、準(zhǔn)確把握、狠抓落實，緊緊圍繞“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩個基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格控制
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，有力夯實了“12833”內(nèi)部監(jiān)管工作思路，解決了縣級局內(nèi)管派駐組干什么、怎么干的問題。
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、愛我們的企業(yè)”，明確了工作目標(biāo)，確立了工作思路，為后續(xù)工作開展打下了牢固基礎(chǔ)。
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;補短板、促改革、謀提升，堅持做到精細化工作。
二是深化現(xiàn)場管理，推行合理化工作。認真梳理工作思路，合理安排煙葉入庫、整選、生產(chǎn)、成品發(fā)運等工作
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、相關(guān)工作人員參加驗收考評。
檢查組首先聽取了分公司主要負責(zé)人自身建設(shè)達標(biāo)實踐工作情況匯報，詳細了解分公司自身建設(shè)工作思路、措施特點、成效亮點及下一步努力重點。隨后，檢查組
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的工作思路、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，搶抓有限時間，加快工作推進，狠抓任務(wù)落實，確保2014年各項工作圓滿收官。
