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有效推進(jìn)精管理、常用精益管理工具等方面內(nèi)容。
此次培訓(xùn)形式新穎，內(nèi)容深入淺出、事例豐富、生動(dòng)實(shí)際，使與會(huì)人員進(jìn)一步了解精益管理知識(shí)。聽完培訓(xùn)課，參訓(xùn)人
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闡述了行業(yè)企業(yè)管理新氣象、煙草精益的前世今生、2015年煙草精益策略地圖、地市公司精益行動(dòng)地圖、常用精益管理工具以及課題研究技巧建議。
此次培訓(xùn)，使大家對(duì)精益管理的理念有了更加系統(tǒng)
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，工廠將重點(diǎn)管控QC課題注冊(cè)、過程實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)收及評(píng)價(jià)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展診斷師的培訓(xùn)與研討，為員工提供良好的展示舞臺(tái)，使QC工具及PDCA循環(huán)思想
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等，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的起源及發(fā)展、煙草商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)成因分析等風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，以煙草商業(yè)實(shí)際案例為支撐，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了講解
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操作的重要守則大全，將工作原理細(xì)節(jié)化、流程化，是企業(yè)最基本最有效的管理工具和技術(shù)資料。通過學(xué)習(xí)，員工們對(duì)工作的積極性大大提高，更好的將SOP
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、“TnPM”（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)與降本增效工作有機(jī)結(jié)合，取得了顯著成效。
這些示范項(xiàng)目采用教練制形式，強(qiáng)調(diào)工具化，關(guān)注
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---我們?cè)谛袆?dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)的熱潮。
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日前，沭陽煙草志愿者帶著水桶、鐵鏟、鋼刷、掃把、簸箕、夾子等工具到達(dá)責(zé)任路段忙碌起來，他們發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，不怕臟
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了 QC基礎(chǔ)知識(shí)，并結(jié)合會(huì)煙QC成果著重講解了“問題解決型”、“創(chuàng)新型”QC小組活動(dòng)程序和工具應(yīng)用，分析了QC活動(dòng)中的注意事項(xiàng)和各類常見問題。
培訓(xùn)倡導(dǎo)廣大員工在工作、生活中
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，涉案金額約2萬元。由于當(dāng)事人楊某無法提供有效證件，城區(qū)局對(duì)非法煙葉及運(yùn)輸工具進(jìn)行先行登記保存，當(dāng)事人被裴城派出所帶回詢問。
目前此案正在進(jìn)一步的調(diào)查處理中。
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和滄桑巨變。
參觀活動(dòng)中，全體參觀人員仔細(xì)參觀了館內(nèi)收藏的“三線建設(shè)”時(shí)期極具代表性的生產(chǎn)工具、生活用品以及歷史文獻(xiàn)、圖片等，重溫了“三線建設(shè)”的光輝歷史，
