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擴(kuò)張，企業(yè)為了追銷量、比份額，往往迅速生產(chǎn)、快速普投，導(dǎo)致煙葉和人工跟不上量的擴(kuò)張，出現(xiàn)不同批次產(chǎn)品吸味差異大、卷工波動(dòng)、醇化不夠、養(yǎng)護(hù)不足、摻雜
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基礎(chǔ) 構(gòu)建“生產(chǎn)管控一體化”管理模式班組梳理制絲生產(chǎn)全流程29個(gè)過(guò)程物料管控監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)多批次寫實(shí)，搭建 “投入——制造——產(chǎn)出”重量鏈、水分鏈數(shù)據(jù)模型，并
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超前預(yù)測(cè)、自行糾偏，精準(zhǔn)控制、精細(xì)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)每批次香精香料剩余量不足1公斤。在曲靖卷煙廠，強(qiáng)化數(shù)實(shí)融合，構(gòu)建云上工廠，重點(diǎn)圍繞
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了情況。他們積極配合調(diào)整梗絲使用順序，并給我們留出充足的時(shí)間進(jìn)行復(fù)檢。向部門跟班質(zhì)量調(diào)度員匯報(bào)后，我們?cè)俅伟凑諛?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行含水率復(fù)檢，最終得出這一批次梗絲符合使用
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的需求。2.敏捷生產(chǎn)和庫(kù)存管理采用敏捷制造實(shí)踐可以幫助煙草公司根據(jù)需求波動(dòng)快速調(diào)整生產(chǎn)水平。實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理可以降低庫(kù)存持有成本，同時(shí)確保有計(jì)劃、分快慢、分批次的持續(xù)供應(yīng)卷煙。維護(hù)庫(kù)存
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指導(dǎo)，再采取分片同步開(kāi)展安裝指導(dǎo)的方式，由各片區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)客戶經(jīng)理挨家挨戶上門安裝，并進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，城區(qū)零售客戶分批次到卷煙片區(qū)中心進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)剪帶、開(kāi)箱機(jī)械手連續(xù)流暢作業(yè)；真空回潮線實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裝箱、叉分、倒料、片煙回潮全物流輸送；智能化的物流輸送，實(shí)現(xiàn)按配方或煙葉等級(jí)柔性堆碼儲(chǔ)存和批次
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力量，共實(shí)施39個(gè)批次、1214人次參展，大家在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中提升意識(shí)。圖為員工利用VR設(shè)備進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí)。 張蕾攝鍛造專業(yè)人才隊(duì)伍，
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。繼續(xù)深化“雙跨”協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、運(yùn)管等多部門協(xié)同作戰(zhàn)，開(kāi)展多批次、輪動(dòng)式、持續(xù)性市場(chǎng)整治行動(dòng)。以協(xié)作融合促進(jìn)數(shù)據(jù)融合，對(duì)運(yùn)輸分銷、物流寄遞
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轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用，抓住卷煙廠對(duì)標(biāo)共建的契機(jī)，圍繞效率和工藝水平提升，加強(qiáng)精細(xì)化管控，推進(jìn)批次管理系統(tǒng)建設(shè)，釋放創(chuàng)新效能；
