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擴張，企業(yè)為了追銷量、比份額，往往迅速生產(chǎn)、快速普投，導(dǎo)致煙葉和人工跟不上量的擴張，出現(xiàn)不同批次產(chǎn)品吸味差異大、卷工波動、醇化不夠、養(yǎng)護不足、摻雜
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基礎(chǔ) 構(gòu)建“生產(chǎn)管控一體化”管理模式班組梳理制絲生產(chǎn)全流程29個過程物料管控監(jiān)測點，通過多批次寫實，搭建 “投入——制造——產(chǎn)出”重量鏈、水分鏈數(shù)據(jù)模型，并
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超前預(yù)測、自行糾偏，精準控制、精細生產(chǎn)，實現(xiàn)每批次香精香料剩余量不足1公斤。在曲靖卷煙廠，強化數(shù)實融合，構(gòu)建云上工廠，重點圍繞
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了情況。他們積極配合調(diào)整梗絲使用順序，并給我們留出充足的時間進行復(fù)檢。向部門跟班質(zhì)量調(diào)度員匯報后，我們再次按照標準進行含水率復(fù)檢，最終得出這一批次梗絲符合使用
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的需求。2.敏捷生產(chǎn)和庫存管理采用敏捷制造實踐可以幫助煙草公司根據(jù)需求波動快速調(diào)整生產(chǎn)水平。實施準時制庫存管理可以降低庫存持有成本，同時確保有計劃、分快慢、分批次的持續(xù)供應(yīng)卷煙。維護庫存
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指導(dǎo)，再采取分片同步開展安裝指導(dǎo)的方式，由各片區(qū)負責(zé)人帶領(lǐng)客戶經(jīng)理挨家挨戶上門安裝，并進行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，城區(qū)零售客戶分批次到卷煙片區(qū)中心進行統(tǒng)一培訓(xùn)
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，實現(xiàn)精準剪帶、開箱機械手連續(xù)流暢作業(yè)；真空回潮線實現(xiàn)自動裝箱、叉分、倒料、片煙回潮全物流輸送；智能化的物流輸送，實現(xiàn)按配方或煙葉等級柔性堆碼儲存和批次
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力量，共實施39個批次、1214人次參展，大家在體驗中學(xué)習(xí)知識，在學(xué)習(xí)中提升意識。圖為員工利用VR設(shè)備進行體驗學(xué)習(xí)。 張蕾攝鍛造專業(yè)人才隊伍，
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。繼續(xù)深化“雙跨”協(xié)作機制，強化與公安、市場監(jiān)管、運管等多部門協(xié)同作戰(zhàn)，開展多批次、輪動式、持續(xù)性市場整治行動。以協(xié)作融合促進數(shù)據(jù)融合，對運輸分銷、物流寄遞
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轉(zhuǎn)型升級中的作用，抓住卷煙廠對標共建的契機，圍繞效率和工藝水平提升，加強精細化管控，推進批次管理系統(tǒng)建設(shè)，釋放創(chuàng)新效能；
