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，總之一點我們把自己的商品推銷給顧客，從中只要賺取利益，就說明我們的營銷方法值得推廣。在當今激烈競爭的年代里，要想經(jīng)營好自己的店鋪實在是不容易
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，大多數(shù)老人都是把自己的選擇權(quán)交給我們店主，讓店主隨便給他們拿一瓶算了。
這件事過后，引起了我的高度重視，我堅信，在今后的經(jīng)營
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想聽人聲的時候，我會憑心情選擇一盤專輯磁帶把自己埋在walkman中，或者翻出播放《這個殺手不太冷》等電影錄影帶，或者打開電視調(diào)到Channel V。最終
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，默默無聞但卻始終如一，切實把自己的崇高信念扎扎實實付諸于為煙草事業(yè)奮斗的實踐中，用自己的行動彰顯了一個共產(chǎn)黨人的本色。
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以往技術(shù)講課內(nèi)容單調(diào)枯燥、職工參與性和積極性不強的弊端，乙班質(zhì)檢班組把原有“每周一課”的授課權(quán)下放給每個職工，讓每個人把自己最拿手的技術(shù)和獨有的經(jīng)驗拿到講臺上，
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圍觀的人越來越多，女老板迫于壓力，把自己的丈夫推回店內(nèi)，把需要更換的襪子拿出來并給這位朋友道歉后，事情才算有個了結(jié)。
朋友說的這件事雖然是
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，長膝促談，交談中，我把自己準備創(chuàng)業(yè)開品牌煙酒店的想法告訴了他。并傾聽征求他的意見，恰好這位戰(zhàn)友轉(zhuǎn)業(yè)后在煙草公司工作。就這樣，在他的咨詢
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了解顧客的真實想法，才能在傾聽中形成共識，達到和諧溝通的目的。如果不等顧客把話說完，就粗暴地打斷顧客，然后把自己的意思強加給顧客，
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，也必然會有出色的表現(xiàn)。日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人松下幸之助認為，用人的關鍵在于信賴。據(jù)說，他常常把自己的發(fā)明創(chuàng)造交給有培養(yǎng)前途的人，而不擔心
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的有恃無恐，變本加厲步步緊逼。我決定改變策略，曲線解決。我私下里找到片區(qū)民警，把自己的意思簡單明了地說明白，希望得到他的配合。
當那個顧客又
