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掌控的重要手段和企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。從企業(yè)物流自身業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求看，職能部門式的管理模式已難以滿足發(fā)展的要求，基層物流的運行機制亟需改革創(chuàng)新。這一年，行業(yè)
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，隨著行業(yè)發(fā)展進入減速換擋期，物流的作用進一步凸顯。物流不僅僅要發(fā)揮服務(wù)保障的作用，更要成為渠道掌控的重要手段和企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。從企業(yè)物流自身業(yè)務(wù)發(fā)展
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技術(shù)升級作為提升產(chǎn)品競爭力品牌影響力、強化品牌發(fā)展動能的硬核舉措，與時俱進，加快部署創(chuàng)新鏈，提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力，推進核心技術(shù)迭代升級
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;增強技術(shù)掌控能力，有效防范相關(guān)方風(fēng)險，確保核心平臺和數(shù)據(jù)安全可靠、自主可控。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，針對傳統(tǒng)的強耦合軟件開發(fā)模式的種種弊端，一種新
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費者的判斷，還有對未來的掌控感到越來越力不從心。于是，更多誤區(qū)出現(xiàn)，也成為了企業(yè)被動發(fā)展的根本原因。誤區(qū)1，完全復(fù)制過往的成功包裝案例
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，為設(shè)備的精準(zhǔn)維修提供了助力，同時結(jié)合設(shè)備狀態(tài)的實時掌控，形成設(shè)備管理的PDCA螺旋式上升的良性循環(huán)。為了擴大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景，今年5月14日
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的大背景下，通過提高零售終端黏性、驅(qū)動營銷模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等，獲取和運用終端數(shù)據(jù)，進而反哺終端，提高渠道掌控力，推動經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷
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布防，拿出決戰(zhàn)決勝的信心、務(wù)求必勝的行動、高效細致的作風(fēng)，以最短時間、最快速度、最高效率、最嚴措施，確保疫情防控工作有序開展。以領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)掌控力，浙江省
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掌控之中呢。大家都說好，也未必就真的好。吸煙這件事上，我們還是靜觀其變，或者我們一言不發(fā)，等著在友好的局面中展現(xiàn)給大家一個好形象。善意的、友好
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，不斷提升政治建設(shè)能力、經(jīng)濟運行掌控力、管理創(chuàng)新驅(qū)動力、創(chuàng)新團隊智慧力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展軟實力。二、當(dāng)前營銷隊伍存在的不足新挑戰(zhàn)下，對照高質(zhì)量發(fā)展要求
