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，用真感情與客戶建立溝通橋梁，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴維護(hù)好與客戶的關(guān)系，絕不對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)有一絲一毫的放松，切實(shí)做好客企關(guān)系的維護(hù)。
??? 三是用方法。客服人員是與客戶
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。二是專賣管理要夯實(shí)基礎(chǔ)工作不放松，做到市場(chǎng)歸我管理，由我調(diào)控，為我所用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供有力保障。三是煙葉生產(chǎn)要盡最大努力千方百計(jì)抓緊
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加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，做到懲戒與教育相結(jié)合；三是打假打私不放松，在市場(chǎng)清理整頓工作中，特別關(guān)注制售假煙的新動(dòng)向，廣泛收集信息
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工作措施落實(shí)，抓死環(huán)節(jié)工作不放松，加強(qiáng)種植收購(gòu)合同管理，確保提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收，繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)宣威烤煙品牌，保障熊貓和中華優(yōu)質(zhì)原料供給
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節(jié)”的管控，而且增強(qiáng)正確佩戴好安全帽的意識(shí)，再次灌輸對(duì)安全時(shí)刻不得放松的思想，更不將安全是如兒戲的管理理念。在發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)放人員并向員工宣講安全帽
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盤點(diǎn)實(shí)際，明確重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域、品牌和客戶名單。另一方面充分發(fā)揮部門協(xié)作機(jī)制，利用“網(wǎng)格化”工作平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，狠抓規(guī)范不放松。
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全市應(yīng)以開展“今冬明春”市場(chǎng)整治、“雷霆1號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，抓好本地市場(chǎng)監(jiān)管不放松，重點(diǎn)加大對(duì)名煙名酒店、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)和娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查各類違法
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，確保節(jié)后干部職工思想不放松、工作勁頭不減弱；積極運(yùn)用“釘釘”考勤打卡功能，對(duì)節(jié)后到崗、工作秩序等情況進(jìn)行抽查，抓好勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督
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，2017年各項(xiàng)工作和任務(wù)一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊相連，稍有麻痹大意，放松懈怠，就會(huì)影響全年。
該市局（營(yíng)銷部
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；嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和“六個(gè)堅(jiān)決禁止”要求，堅(jiān)決杜絕以銷售任務(wù)為借口放松監(jiān)管、失職瀆職的行為。
二是嚴(yán)守貨源供應(yīng)“高壓線”。突出抓好貨源投放、限量供貨、訂單
