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運(yùn)行,為卷煙旺季銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)應(yīng)急物資配備。根據(jù)氣候變化,對(duì)分揀車間和車載應(yīng)急藥箱和藥品進(jìn)行更換和補(bǔ)充,配備了冬季常用的應(yīng)急藥品和急救物品。
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;積極引導(dǎo)客戶合理訂貨、備貨,確保旺季客戶銷量穩(wěn)中有升保持盈利水平。
三是增強(qiáng)合作意識(shí),牢守卷煙市場(chǎng)。通過深化部、所、中隊(duì)的溝通協(xié)作,搞好專銷結(jié)合
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,深挖市場(chǎng)潛力,為“旺季”銷售做好準(zhǔn)備。
三是服務(wù)落實(shí)到位。要深入推進(jìn)“消費(fèi)者在哪里,我們就在哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng),綜合施策,
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工作。
一是抓住重點(diǎn)、狠狠打擊。崇左寧明地處我國(guó)邊陲,而歲末年初又是卷煙銷售旺季,更是假非私煙和煙葉煙絲泛濫的時(shí)期。市場(chǎng)監(jiān)管必須以嚴(yán)厲打擊假非私行為為重點(diǎn),始終保持
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、自覺性,積極主動(dòng)地履職盡責(zé)。四季度是傳統(tǒng)卷煙銷售旺季,真煙監(jiān)管面臨更大的挑戰(zhàn)與壓力,必須始終保持高度警惕和高壓態(tài)勢(shì),將非煙治理工作作為內(nèi)管工
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,針對(duì)淡旺季做好貨源供應(yīng)、品牌培育宣傳,積極向農(nóng)村市場(chǎng)要銷量、要結(jié)構(gòu)。
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一送、淡旺季錯(cuò)峰配送、打破縣級(jí)行政區(qū)域送貨、按客戶訂單動(dòng)態(tài)送貨等措施。推進(jìn)偏遠(yuǎn)區(qū)域物流服務(wù)外包,開展多元化配送,構(gòu)建智能高效的浙煙物流平臺(tái)。
二是強(qiáng)化物流管理。推進(jìn)地市
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,著力宣傳工作前移,指導(dǎo)客戶著眼于中秋、國(guó)慶旺季,因地制宜為客戶制定銷售計(jì)劃,提高其經(jīng)營(yíng)能力和收益水平。
二是強(qiáng)化品牌培育。要求客戶經(jīng)理在
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升服務(wù)水平。針對(duì)當(dāng)前銷售旺季,客戶經(jīng)理根據(jù)不同類型客戶做好相關(guān)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)客戶銷售技巧,解決客戶經(jīng)營(yíng)難題,提醒
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等,強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助客戶抓住消費(fèi)旺季進(jìn)一步提升盈利水平。
四是加強(qiáng)品牌培育,提升銷售結(jié)構(gòu)。將品牌培育作為提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的重要手段,抓住節(jié)日