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，作為煙草工作了十個(gè)年頭的老員工，個(gè)人認(rèn)為解決有如下辦法：
一、輪崗機(jī)制保工作鮮度
員工工作低迷普遍是由于工作內(nèi)容重復(fù)、缺乏挑戰(zhàn)等導(dǎo)致工作熱情降低而造成的。我
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營(yíng)銷手段提升零售終端功能，建設(shè)現(xiàn)代化、信息化和功能化的零售終端，實(shí)現(xiàn)零售終端建設(shè)由示范引領(lǐng)向普遍提升的轉(zhuǎn)變；三要充分發(fā)揮零售終端的信息采集功能，
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，單位員工由以前被動(dòng)的聽(tīng)課者變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)、傳授知識(shí)的授課者，使授、聽(tīng)雙方產(chǎn)生共鳴，均獲益匪淺。
通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使員工的辨識(shí)能力普遍得到
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，吸食gutka煙和pan masala煙上癮的情況十分普遍，并且將對(duì)從山野村夫到受過(guò)教育的城市居民每個(gè)人都帶來(lái)影響。
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，提高了基層員工的自身素質(zhì)，提升了崗位能力，員工普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，為今后信息化管理工作提供強(qiáng)有力的保障。培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)
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走訪”活動(dòng)受到了基層人員的普遍歡迎，更進(jìn)一步緊密了黨群關(guān)系和干群關(guān)系，更進(jìn)一步激發(fā)了基層員工的工作熱情，更進(jìn)一步提高了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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標(biāo)準(zhǔn)；二是要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)范采購(gòu)程序；三是要進(jìn)一步增強(qiáng)防腐拒變能力，進(jìn)行廉潔采購(gòu)。
通過(guò)本次培訓(xùn)，參會(huì)人員普遍
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20萬(wàn)畝煙葉普遍長(zhǎng)勢(shì)良好
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;都普遍認(rèn)為：在工作中，一定要以群眾滿意不滿意、高興不高興為出發(fā)點(diǎn)，把服務(wù)融入每項(xiàng)工作之中，全心全意踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念。
隨后
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的充分肯定和社會(huì)各界的普遍好評(píng)。
此項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，既是市委、市政府對(duì)池州煙草專題活動(dòng)的表彰與鼓勵(lì)，更是對(duì)池州煙草半年來(lái)活動(dòng)成績(jī)的高度肯定與評(píng)價(jià)。下一步，池州煙草
