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。我核算過，一對(duì)年約6旬的夫妻，如果種煙葉2畝，種植期間最多只要請(qǐng)5個(gè)工，而在曬煙階段需再請(qǐng)15個(gè)工，自家共需投入20個(gè)工。正常
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，系統(tǒng)自動(dòng)更新商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)核算盈利情況，這讓許多零售客戶從繁雜的經(jīng)營(yíng)事務(wù)中解放出來，商品銷售由此也變得更簡(jiǎn)單，更輕松。不僅如此，
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用電考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一車一標(biāo)準(zhǔn)、一月一核算、一季一兌現(xiàn)”，倒逼送貨駕駛員從自身做起，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。去年，32輛新能源汽車共節(jié)省運(yùn)行成本
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？小編帶你看！——上半年——上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值532167億元，同比增長(zhǎng)12.7%！上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中加固穩(wěn)中向好。初步核算，上半年
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了，加之商服用電電價(jià)比民用電高一倍，很多店是沒有足夠的資金開空調(diào)的，從成本核算上考慮不值得。所以，像我家這樣的小店，在二十多年的經(jīng)營(yíng)
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中心運(yùn)行模式以保持專賣體制不變、經(jīng)營(yíng)主體不變、核算主體不變?yōu)榛厩疤?#xff0c;實(shí)行“統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、集中分揀、分級(jí)配送”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分合適度，實(shí)現(xiàn)行政屬地物流向跨區(qū)域物流配送
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煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠，近年來涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、青年崗位能手。比如優(yōu)秀團(tuán)干部庹冰玉，中共黨員，動(dòng)力車間團(tuán)支部書記，統(tǒng)計(jì)核算員
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。為了降低運(yùn)營(yíng)成本，打造物流服務(wù)新形象，業(yè)務(wù)整合基于“專賣管理體制不變、經(jīng)營(yíng)主體不變、核算主體不變”的建設(shè)原則，構(gòu)建出“規(guī)劃統(tǒng)一、運(yùn)行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估，但目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值核算和管理尚有一些不足，且因存在信息不對(duì)稱等問題，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值認(rèn)定中存在過高或過低定價(jià)的現(xiàn)象
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企業(yè)管理各項(xiàng)工作，促高質(zhì)量發(fā)展上新臺(tái)階。煙草企業(yè)至少要從以下五個(gè)方面著力抓好管理工作。一是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理，用好每一筆資金，嚴(yán)控
