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了經(jīng)營(yíng)行為。開展課題實(shí)踐，以體能競(jìng)賽、案卷評(píng)查、課題研討為內(nèi)容，組織專賣崗位技能大比武，不斷提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
其次，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
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員工參加技術(shù)改造、ＱＣ攻關(guān)、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)由參與人員自行分配的辦法，讓員工在得到精神上的享受和物質(zhì)上的滿意基礎(chǔ)上，激勵(lì)員工對(duì)
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“一人一策”培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立專賣人員技能提升檔案，完善培訓(xùn)考試激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策，開展形式多樣的技能培訓(xùn)輔導(dǎo)和練兵比武活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍
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形式多樣的技能大比武，崗位大練兵、每月一星等活動(dòng)，評(píng)出高低優(yōu)劣，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí)，要把精益物流的管理思想運(yùn)用到現(xiàn)代物流
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;制作圖文并茂的ppt，提高各種案例成果使用效率，并把各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)效果落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)然，還要定期開展崗位練兵、技術(shù)比武和查找改善以及改善成果交流活動(dòng)
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、技術(shù)比武等各種活動(dòng)提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)結(jié)交融的干部職工隊(duì)伍。最后就是完善企業(yè)各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效創(chuàng)機(jī)制，創(chuàng)新
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營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。以技能鑒定、技能大比武為契機(jī)，強(qiáng)化專賣人員學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取“一月一法一考”的方式，即一月學(xué)習(xí)一項(xiàng)法律內(nèi)容
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學(xué)習(xí)，在全省系統(tǒng)第二屆專賣技能比武中獲得團(tuán)體第二名?！? 2012年，該局（公司）申請(qǐng)立項(xiàng)科研項(xiàng)目15個(gè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算經(jīng)費(fèi)
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整體產(chǎn)品的質(zhì)量把控能力和市場(chǎng)響應(yīng)速度。
成功總是青睞有準(zhǔn)備的人，對(duì)企業(yè)而言同樣如此，相信浙江中煙在今后的市場(chǎng)“比武”中，能夠?qū)⒖萍寄芰Τ浞洲D(zhuǎn)化成“戰(zhàn)斗力
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;注重對(duì)辦案人員案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)的培養(yǎng)，不斷提高辦案人員的案件經(jīng)營(yíng)能力，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)組織辦案比武、業(yè)務(wù)考試等技能競(jìng)賽，提高其應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和在
