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嘗嘗試試。用同檔次品牌卷煙做替代，我們不僅賺到了顧客的錢，還挽留住了顧客，使他不至于渠道別的店買煙。
黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)延川大街零售商戶毛利紅
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;每月按90000元算，按毛利9%算的話，卷煙這塊售出按購進(jìn)的80%計(jì)算，每個(gè)月也賺六七千塊錢。賺了錢，我的家庭生活改善了不少，我在
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，把零售客戶發(fā)展為品牌展示“維護(hù)員”、品牌推介“宣傳員”、品牌成長(zhǎng)“信息員”，客我精誠合作，確保品種結(jié)構(gòu)和毛利率穩(wěn)中有升；精良：嚴(yán)格落實(shí)車輛
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投入補(bǔ)貼資金；強(qiáng)化成本費(fèi)用分析，圍繞煙葉單擔(dān)費(fèi)用、單擔(dān)毛利等影響經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素，努力挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)成本即時(shí)化控制水平不斷提升。
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小煙卷兒：這些都還只是2010年的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)2014年了，按照年均毛利率10%的增長(zhǎng)，煙農(nóng)收入已經(jīng)超過4萬，零售戶售煙
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和結(jié)構(gòu)——“調(diào)整銷售策略，擴(kuò)大和固化了我的顧客群，商店的卷煙毛利率由6月份的8.5%增長(zhǎng)到目前的10%”。
老煙斗：其實(shí)駐店?duì)I銷，就是讓客戶經(jīng)理
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，當(dāng)?shù)卮蟛糠洲r(nóng)民都選擇了種玉米。他去年種了50畝烤煙，毛利就將近20萬，在當(dāng)?shù)鼐用裰兴闶恰案呤杖胝摺绷??！胺N煙讓我們的生活越來越好，日子漸漸富起來
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的高投入、低產(chǎn)出又使“空跑”“拒載”頻頻發(fā)生。所以為了避免劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，應(yīng)該保證出租車司機(jī)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
老煙斗：是啊，這就和咱們保證零售戶毛利率增長(zhǎng)
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，真正保證零售戶毛利率的增長(zhǎng)。
老煙斗：再來說說別的吧，央視網(wǎng)報(bào)道，去年底，中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”，成效顯著，
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1、建立新體系。建立以品牌發(fā)展為動(dòng)力、以提升結(jié)構(gòu)為方向、以客戶需求為重點(diǎn)終端服務(wù)體系，牢牢把握產(chǎn)品的上柜率、動(dòng)銷率和毛利率。選擇一些輻射力較大、影響力較強(qiáng)的客戶，作為
