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了可行解決方法。
通過(guò)本次自查驗(yàn)收，幫助寧明營(yíng)銷部進(jìn)一步理清了工作思路、摸清短板、明確方向，為寧明轄區(qū)下一步全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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云南中煙2015年企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)承辦準(zhǔn)備工作，并以此為契機(jī)，持續(xù)在生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、成本控制上下功夫，改進(jìn)短板，提升效益，在精益
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了全省系統(tǒng)信息化管理工作存在的短板，進(jìn)一步明確了信息化工作發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)。
此次自查工作是對(duì)全省系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的一次階段性檢驗(yàn)，為全面貫徹落實(shí)行業(yè)信息化建設(shè)
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，在短板上尋求突破，按職責(zé)分工抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
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度，以問(wèn)題導(dǎo)向強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè)，破解發(fā)展難題；五是突出精益管理，積極查漏補(bǔ)缺，尋找短板，做到精益求精、盡善盡美，發(fā)揮
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、找準(zhǔn)短板與差距，有效提升工作效率。
三是樹立對(duì)標(biāo)意識(shí)，改善績(jī)效指標(biāo)。及時(shí)上傳月度員工績(jī)效考核情況，便于員工了解獎(jiǎng)懲情況，督促大家樹立對(duì)標(biāo)趕超
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;企業(yè)要通過(guò)開展精益管理，找出管理短板，從管理中要效益，在管理中求突破，推動(dòng)工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
會(huì)議要求，工廠要實(shí)現(xiàn)
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管理制度的完善等方面提出了意見(jiàn)和建議。
各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人紛紛表示，在下一階段工作中，將充分采納考評(píng)組提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、查找管理短板，
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他地市的溝通交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找不足，促進(jìn)短板改進(jìn)和整體提升，推動(dòng)精益管理工作更深入有效的開展。
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;細(xì)化日常工作，促其各司其職、彌合短板、共同提高，錘煉勤勉務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。二是精心協(xié)調(diào)嚴(yán)督辦。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)督辦職能，對(duì)重大決策、重要會(huì)議、上級(jí)
