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，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通安全和車(chē)輛管理制度。
四是進(jìn)一步完善了重大安全事故應(yīng)急機(jī)制，確保了一旦發(fā)生緊急情況，能快速有效地處置，將突發(fā)事件所造成的損失降到
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自查。
三是做好安全整改。總結(jié)自查整治活動(dòng)情況，梳理匯總隱患整改結(jié)果，并以此次交通安全整治自查活動(dòng)為契機(jī)，明確責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理制度
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管理制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保持24小時(shí)通訊暢通，加強(qiáng)值班期間巡邏，做好值班記錄。遇有重大突發(fā)事件時(shí)要立即采取相應(yīng)的措施
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關(guān)于市局《加強(qiáng)夏季車(chē)輛交通安全管理的通知》、《駕駛員安全管理制度》等文件精神進(jìn)行了重溫學(xué)習(xí)。隨后全體駕駛員觀看了《貨車(chē)之禍》、《流淚的花季》兩部道路交通安全警示片，在觀看
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考核、逐級(jí)管理制度，即科室中干由分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，員工由科室負(fù)責(zé)人考評(píng)，進(jìn)一步提高考核工作的針對(duì)性，強(qiáng)化日常工作監(jiān)管。
會(huì)議要求廣大干部
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平。
一是抓制度、嚴(yán)管理。對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度進(jìn)行全面清理，用制度管權(quán)、管人、管事、管案，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)縫隙，保障各項(xiàng)工作進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。
二抓培訓(xùn)
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和增強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)觀念入手，建立、健全基層農(nóng)網(wǎng)內(nèi)部管理制度，明確員工崗位職責(zé)，做到崗位到人、責(zé)任到人。
三是突出績(jī)效考核，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)
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駕駛員開(kāi)展《道路交通安全法》、《車(chē)輛管理制度》、《駕駛員安全操作規(guī)程》和夏季車(chē)輛安全常識(shí)等的宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)安全行車(chē)意識(shí)和技能。
二是加強(qiáng)日常檢查，消除安全隱患。針對(duì)
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，全面提升員工的安全意識(shí)。
三是建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，把隱患排查治理作為企業(yè)加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)性工作，努力完善隱患排查管理和重大危險(xiǎn)源管理制度
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煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行安排部署；二是以管理考核為抓手，不斷優(yōu)化工作流程，制定完善煙葉收購(gòu)工作崗位職責(zé)及考核管理制度，確保責(zé)任到人，考核到位
