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,充分考慮系統(tǒng)運行中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理要求,以及交接班、換牌、停機、停電、設(shè)備點檢等影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行的主要因素。二是要建立完善崗位聯(lián)動考核機制。采取有效管理措施、工作流
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等業(yè)務(wù)是最頻繁的,該社要求一線臨柜人員堅持做到微笑多一點、語言好一點、動作快一點、質(zhì)量高一點,耐心、細心、誠心地為煙農(nóng)解決各種疑難問題。三是加強職場管理。要求各網(wǎng)點必須保持
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、烘烤、預(yù)檢和收購全程負責,保證煙農(nóng)的技術(shù)技能整體上水平,確保煙葉質(zhì)量。
三是加強大田田間管理。要求煙農(nóng)決不放松大田后期管理,切實抓好煙農(nóng)適時打頂指導(dǎo)工作
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;是將問題解決在源頭,不斷適應(yīng)新形勢對我市煙葉收購管理的要求。該局通過學(xué)習和討論,掌握《規(guī)范》的內(nèi)容,吃透《規(guī)范》的精神,積極更新
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6S管理的要求,但員工思維觀念轉(zhuǎn)變及傳統(tǒng)心智模式的轉(zhuǎn)變,是在6S推行辦運用各種載體營造6S管理氛圍,充分利用各種宣傳媒介不斷造勢而形成的。當前在員工的腦海里還未
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、組織機構(gòu)及職責、管理要求、考核辦法都作了明確的規(guī)定。該管理辦法進一步明確了工作原則,必須堅持收購全等級煙葉入庫原則、堅持二次全封閉密碼驗收入庫原則、堅持對照實物指導(dǎo)樣品,公正
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、質(zhì)量管理和具體收購規(guī)范管理要求等方面安排部署2011年煙葉收購工作。
該縣公安局和縣信用聯(lián)社分別就今年煙葉收購秩序與市場穩(wěn)定、煙葉收購款兌付工作做表態(tài)發(fā)言。
該縣委副書記高天明,縣農(nóng)辦
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煙草夏季車輛交通安全管理,防患于未然。
一是緊急下發(fā)關(guān)于夏季車輛交通安全管理的通知,對車輛的交通安全管理要求再次重申強化,做到安全警鐘長鳴;
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中煙農(nóng)烘烤技術(shù)難度大、煙葉烘烤質(zhì)量低和損失大的現(xiàn)狀,實現(xiàn)煙葉采烤工作減工降本、提質(zhì)增效。
二是強化大田后期管理。嚴格按照州局(公司)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)大田管理要求
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的分類和6S管理要求,對一萬余種庫存零配件全部實現(xiàn)了“區(qū)、列、架、層、位”的“五定”管理,完善了現(xiàn)場可視化標示。在此基礎(chǔ)上,將零配件的實物倉儲信息一一對應(yīng)導(dǎo)入