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，追求缺陷為零的不止有人品，還有產(chǎn)品。
“精工細(xì)作，滿足顧客期望”，這是湖南中煙的質(zhì)量方針，展現(xiàn)出的是湖南中煙人對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量
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了相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，并積極予以落實(shí)。一是集中研發(fā)、工藝、裝調(diào)人員力量，繼續(xù)對(duì)超高速配套產(chǎn)品存在的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，從根本上排除缺陷。二是加大對(duì)生
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”，精益管理追求管理效益，四個(gè)精益率先突破。圍繞“質(zhì)量零缺陷、設(shè)備零故障、過(guò)程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序”的目標(biāo)，確立品質(zhì)、效率、成本、現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)精益管理工作
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的有效運(yùn)行，我們重點(diǎn)落實(shí)了制絲防差錯(cuò)驗(yàn)證，有針對(duì)性地降低了制造過(guò)程質(zhì)量差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，提升了系統(tǒng)缺陷防范能力。
推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)預(yù)防維修。上海卷煙廠逐步推進(jìn)“人機(jī)”結(jié)合
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過(guò)程質(zhì)量差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，提升了系統(tǒng)缺陷防范能力。
推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)預(yù)防維修。上海卷煙廠逐步推進(jìn)“人機(jī)”結(jié)合的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)模式，提高設(shè)備精益維護(hù)的基礎(chǔ)保障能力。
凸顯成本控制
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大約130萬(wàn)人死于煙草使用。
該地區(qū)如今是煙草產(chǎn)品最大生產(chǎn)商之一，因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)越來(lái)越多的人戒煙，卷煙公司正把它們的工廠搬遷到東南亞地區(qū)。
有缺陷的稅制
提高煙草
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有限公司，公司最與眾不同的是廠里有80%以上的員工都是殘疾人。
由于殘疾人本身的肢體缺陷，他們無(wú)法獲得人們普遍的尊重，更是無(wú)法獲得和健全人一樣的社會(huì)地位
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數(shù)目正常、但分支的伸長(zhǎng)卻有缺陷。有一類zwichel表皮毛突變體呈現(xiàn)非常有趣的表型：表皮毛只有兩個(gè)分支，其中一個(gè)分支伸長(zhǎng)和變尖基本正常，但另一分支發(fā)生異常、呈現(xiàn)一個(gè)
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控制體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等。
具體來(lái)說(shuō)，精益質(zhì)量就是在生產(chǎn)過(guò)程中要以“質(zhì)量零缺陷、過(guò)程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序”為追求目標(biāo)，力求從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型、結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變
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，鮮煙葉素質(zhì)差，難以烘烤。最終，無(wú)法將紅大品種煙葉的特色發(fā)揮出來(lái)，可能導(dǎo)致種植效益差、煙葉質(zhì)量低劣。解決紅大品種的缺陷，需要在預(yù)整地、移栽
