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;“衰兵必?cái) 薄４蛘痰氖勘绻也徽?#xff0c;精神不佳，就是在送命。那么對于一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)而言，員工精神不佳，可能會導(dǎo)致的后果有產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、原材料浪費(fèi)
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，柔性管理難以收到理想的效果；而柔性管理則是在保持適度剛性的同時(shí)，有一定的靈活性和適應(yīng)性，彌補(bǔ)管理制度上的漏洞和缺陷，有效約束下屬
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，同時(shí)也在不斷地完善自身的人格，它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己人性中的不足，解剖心懷，發(fā)現(xiàn)缺陷而迷途知返。文字雖不能字字珠璣，卻在某處時(shí)時(shí)提醒自己
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;重新查找制度與形式匹配的漏洞、缺陷，做到常查漏、勤補(bǔ)缺，使制度不過時(shí)、有用處。不只要做到有“問”有“答”，還要做到從“問”到“答”再回歸到“問”。讓制度形成一座
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、缺陷源、事故危險(xiǎn)源為目標(biāo)，通過發(fā)動全體員工開動腦筋，提出小改小革方案和合理化建議，以較小的投入，不斷改進(jìn)設(shè)備的性能。通過幾個(gè)月的努力
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（硬）所示，只能看到第二排前面的浙江省紹興市的代碼，看不到卷煙經(jīng)營戶代碼。
而假煙條碼為掩飾其造假存在的缺陷，可能會將所有
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了檢修的質(zhì)量保證。
面對動力設(shè)備檢修特殊而復(fù)雜的因素，須以專項(xiàng)檢查突出常規(guī)維護(hù)，以設(shè)備保養(yǎng)解決問題缺陷，以安全運(yùn)行指標(biāo)作為生產(chǎn)工作依據(jù)，保持
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和儲柜造碎等缺陷問題的研究，努力提高設(shè)備的整體控制水平。
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的支撐，所有卷煙推廣和零售活動，都是一點(diǎn)一點(diǎn)累加起來起來，最后得到價(jià)值整合的結(jié)果?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的推新機(jī)制的缺陷，煙草企業(yè)應(yīng)利用強(qiáng)大的宣傳影響力
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自身存在的不足與缺陷，加以改進(jìn)，加以完善，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的高效提升。
四是要注重方式，強(qiáng)化溝通。溝通是團(tuán)隊(duì)成員搭建聯(lián)系橋梁的重要方式
