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，為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、強化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)是企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展的內(nèi)在要求
客戶經(jīng)理始終是戰(zhàn)斗在市場營銷和服務(wù)最前沿的隊伍，也是企業(yè)政策和任務(wù)的執(zhí)行者和實施人
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，客戶經(jīng)理是聯(lián)系基層卷煙經(jīng)營企業(yè)與零售業(yè)戶的橋梁和紐帶，也是煙草企業(yè)營銷任務(wù)和要求的執(zhí)行者和落實者，其工作質(zhì)量和效果直接影響到煙草企業(yè)的發(fā)展與市場運行的質(zhì)量。就廣大
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的精神、思路和辦法，用更大的勇氣和智慧，著力解決制約發(fā)展的各種問題?！? 想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的上煙人，在爭當(dāng)行業(yè)改革發(fā)展排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者的道路上
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高度的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑幸约皩ζ髽I(yè)組織具有情感上的高度認(rèn)同，這些都對員工素質(zhì)、品質(zhì)有較高的要求。因此，也就不難理解慎言慎行者居多的現(xiàn)象了。
而此時慎言慎行對企業(yè)
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依法治國作貢獻(xiàn)，必須模范地帶頭遵紀(jì)守法和做好本職工作。遵紀(jì)守法是全面推進(jìn)依法治國基本方略的根本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是法律法規(guī)的執(zhí)行者，必須首先模范的遵紀(jì)守法。遵紀(jì)守法是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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;潰于蟻穴”，“細(xì)節(jié)決定成敗”。在企業(yè)這個大家庭里，每一個員工都是細(xì)節(jié)的執(zhí)行者。當(dāng)前，企業(yè)正在實施精益管理，這需要每一個員工的積極參與，
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國標(biāo)的具體執(zhí)行者，傳授技術(shù)的推廣者，進(jìn)入市場的把關(guān)者。鑒于煙葉分級操作建立在感官的基礎(chǔ)上，因此，從事煙葉收購的驗級員不僅要吃透文字標(biāo)準(zhǔn)和掌握實物
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的管理職能，負(fù)責(zé)制定品牌建設(shè)、服務(wù)、薪酬、考核等各項管理標(biāo)準(zhǔn)，單體酒店則成為各項管理標(biāo)準(zhǔn)的落實者和執(zhí)行者。
而在煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體建設(shè)中，國家局在
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;愿意做企業(yè)文化的踐行者和維護(hù)者。這里所謂的看不見并不是真的看不見，而是因為過于細(xì)小，過于內(nèi)心，而往往為人們所忽略。但正是這樣看不見的文化，最終卻
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虹霓公司質(zhì)量管理最大的優(yōu)勢在于“人”，即虹霓公司員工都具有嚴(yán)格的自我管控能力和高度的責(zé)任心。每一名員工都是制度的完美執(zhí)行者，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃和工藝
