為您找到相關(guān)結(jié)果 7163 篇
-
，它是以素養(yǎng)為核心的10個(gè)管理要素的有效集成。因此，做好10S現(xiàn)場管理模式在物流作業(yè)現(xiàn)場管理中的植入，就要堅(jiān)持系統(tǒng)理念，立足工作實(shí)際，做
-
項(xiàng)目，紹興市局（公司）作為試點(diǎn)單位推進(jìn)試點(diǎn)工作。
紹興煙草以“5要素+4支柱+1品牌”為學(xué)院建設(shè)思路。“5要素”即“辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、發(fā)展定位
-
;推動(dòng)創(chuàng)新要素充分涌流。順應(yīng)長三角一體化發(fā)展大勢，主動(dòng)融入，在“不為所有，但為所用”上下足功夫，踴躍投身體制機(jī)制創(chuàng)新，共享一體化
-
，在采購人對(duì)技術(shù)等其他要素有特別要求或者其他要素指標(biāo)在采購中占有特別重要位置的時(shí)候，可以適當(dāng)提高其他要素在評(píng)分中的分值。
六、關(guān)于談判的問題
在競爭性談判會(huì)上與
-
，意在落實(shí)和完善有利于科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境，從多主體、全鏈條、全要素打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的通道。
激發(fā)創(chuàng)新主體積極性
高校和科研院所是科技成果產(chǎn)出“大戶
-
、凝聚力量、促進(jìn)工作。作用是起到引領(lǐng)導(dǎo)航作用。效果主要體現(xiàn)在員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間的和諧發(fā)展上來。
在這里，對(duì)象、目的、作用和效果構(gòu)成了企業(yè)思想政治工作的主要外顯要素
-
抓以下幾個(gè)方面：
一是優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)是圍繞特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，把計(jì)劃資源向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集中，把先進(jìn)生產(chǎn)要素向基地單元集中，有特色、有重點(diǎn)、有
-
制造企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，上海煙機(jī)進(jìn)一步提出打造“煙機(jī)數(shù)字大腦”的產(chǎn)業(yè)鏈賦能思路。這一核心平臺(tái)依托規(guī)范的數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全要素數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通
-
的前提下，通過優(yōu)化流程、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理等方式，有效控制和降低物流運(yùn)營全過程、全要素成本。這里的“降本”絕非一味地壓縮必要開支、減少服務(wù)內(nèi)容，而是追求更具效率
-
2012年完成易地搬遷、全面落成“黃山”精品線后，合肥卷煙廠正式開啟企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展新篇章。但從長期的制造要素來看，合肥卷煙廠的產(chǎn)能規(guī)模、硬件裝備、資源稟賦等并不突出
