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、都是中國(guó)產(chǎn)的卷煙為什么不給賣？他們不知道卷煙有屬地管理的原則，不允許異地銷售的。后來(lái)，在我們講明道理之后，并且，拿出煙草專賣法讀本
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;按市場(chǎng)批發(fā)價(jià)360元/條（煙草供價(jià)是320元/條）全部售出，可賺800元，同樣的道理，用此800元除以120條低檔煙
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，在卷煙進(jìn)入市場(chǎng)前都打有本地防偽碼，因此煙草執(zhí)法部門(mén)是嚴(yán)查外碼煙的。在本案例中，煙草執(zhí)法部門(mén)查獲外碼煙帶走也是有一定道理的。為了防嫌疑，我開(kāi)店十多年
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，從而做好生意。實(shí)際上可以這么說(shuō)，零售戶要想做好生意，就必須要把做人的道理滲透到整個(gè)過(guò)程中。如果零售戶在生意的同時(shí)要學(xué)會(huì)做人，將做生意與做人兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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;才能受到消費(fèi)者的歡迎，對(duì)癥下藥雖然說(shuō)的是治病的道理，同樣和經(jīng)商的道理是相通的，為消費(fèi)者提供商品一定要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，只要是消費(fèi)者需求的商品才
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，不是相錯(cuò)幾元錢(qián)的簡(jiǎn)單道理。面對(duì)出奇的誘惑，如何把握才是硬道理。大家到知道：現(xiàn)在的廠家都采取都是地區(qū)代理制度，所以說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格相差不會(huì)太遠(yuǎn)，
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的能力。實(shí)際上對(duì)于控?zé)焼?wèn)題，道理是一樣的。如果孩子的父母是吸煙者，或者一方是吸煙者，而往往在孩子面前若無(wú)其事地吸煙，讓孩子無(wú)形中被動(dòng)吸煙
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合理地做出零售部署，使零售服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、細(xì)致化、實(shí)用化，這才是保證生意持續(xù)發(fā)展的硬道理。實(shí)際上要講究的就是“創(chuàng)新零售模式，傾心服務(wù)顧客”，是零售發(fā)展
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事，都得提前規(guī)劃的道理和重要性！古人云：知己知彼方能百戰(zhàn)不殆！作為零售人，我們更應(yīng)該懂得商機(jī)的撲捉是何其的艱難和必要。季節(jié)性、區(qū)域性、以及
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，明白“自己的店面自己建”的道理。只有通過(guò)主動(dòng)改善與提升軟硬件設(shè)施，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，才能提升吸引消費(fèi)者，還要積極應(yīng)用信息化的營(yíng)銷設(shè)備和手段
