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合同本，確定合同簽訂時(shí)間表、組織農(nóng)戶進(jìn)行面對(duì)面簽訂，填寫(xiě)面簽登記表、合同發(fā)放登記表。對(duì)每戶農(nóng)戶采集面簽及發(fā)放合同的照片，做好、完善痕跡資料的建立工作。按照正式
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迅速做好受災(zāi)烤煙圖片采集，及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員，約定端午節(jié)收假后及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估損失，收集資料，盡快進(jìn)行賠付。
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;進(jìn)一步增添宣傳效果。
三是注重信息反饋。要求客戶經(jīng)理做好新品牌預(yù)熱期間的信息采集工作，聽(tīng)取消費(fèi)者、零售戶的意見(jiàn)和建議，為下一步的選點(diǎn)擴(kuò)面做好鋪墊。
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的基本知識(shí)和寫(xiě)作技巧進(jìn)行了深入淺出的剖析。同時(shí)，結(jié)合兼職通訊員寫(xiě)作實(shí)例，詳細(xì)講解了日常工作中，信息采集、編寫(xiě)、報(bào)送等不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題，并圍繞如何提高
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雙方表示，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的智能制造大趨勢(shì)下，未來(lái)雙方在智能裝備、智能生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)以及智能工廠等諸多領(lǐng)域都有廣闊的合作潛力與
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培訓(xùn)方式的靈活性、多樣性和適用性，從而不斷提升全市內(nèi)管人員的隊(duì)伍素質(zhì)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)巧用V3系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析、如何加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨工作的監(jiān)管、內(nèi)管派駐組卷煙監(jiān)管工作明細(xì)等內(nèi)容。同時(shí)
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省產(chǎn)煙、三重品牌銷售情況進(jìn)行密切跟進(jìn)，提醒客戶及時(shí)訂購(gòu)卷煙、合理安排訂購(gòu)方案。
二是及時(shí)進(jìn)行卷煙庫(kù)存采集，第一時(shí)間了解市場(chǎng)行情，幫助客戶盤(pán)點(diǎn)卷煙庫(kù)存
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，了解社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格、品牌培育等相關(guān)情況，采集第一手真實(shí)信息，精確定位市場(chǎng)容量，努力提升省產(chǎn)卷煙銷售。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況
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”，全面研判卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，建立完善消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集、分析及應(yīng)用體系，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作提質(zhì)增效。
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上線測(cè)試培訓(xùn)。
培訓(xùn)演示說(shuō)明了省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，各區(qū)局（公司）系統(tǒng)管理員、客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)了省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)中的需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、訂單采集、新商
