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納入班組績效考核，量化考評指標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)任人。多措并舉打造優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍，近年來先后培養(yǎng)高級技師、技師、高級維修工、中級QC診斷師多名，
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，發(fā)揮QC小組診斷師的初審作用，把好評審第一關(guān)；要加大QC小組創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣力度，使QC小組成果真正起到激發(fā)全員創(chuàng)新積極性、推動企業(yè)發(fā)展
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;集思廣益、群策群力。重點針對工作中遇到的問題和困難，進(jìn)行深入的剖析、探討，通過這一活動提出解決的方法和措施；專賣各部門確定一個QC項目，抓住
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提升到10S的現(xiàn)場管理文化。
樹立成本型節(jié)約文化成長意識和營造氛圍的同時，南昌市局（公司）還努力通過“金點子”、QC小組和科技創(chuàng)新項目三大驅(qū)動力
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不斷增強，企業(yè)創(chuàng)新工作再上新臺階。2012年共有全員改善400余項，其中各類科技項目3項、獲得國家授權(quán)專利12件、QC成果22項、各類課題組改善179項，知識
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、成本管理、安全管理、團(tuán)隊建設(shè)五方面對各配送組進(jìn)行考核，評選出先進(jìn)部門。從而提高各中轉(zhuǎn)站（配送組）對物流成本的重視，節(jié)約了物流費用。三是開展QC
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收購點的微機操作員等共計75人。培訓(xùn)內(nèi)容主要是煙草商業(yè)信息管理系統(tǒng)、QC知識、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息管理系統(tǒng)、OA自動化辦公系統(tǒng)。
會上，區(qū)局（分公司）企業(yè)法
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;推動梧州煙草質(zhì)量管理水平的提升和體系建設(shè)有新的進(jìn)展與突破，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司）制定了今年QC小組活動課題和對標(biāo)調(diào)研課題。
企業(yè)管理調(diào)研
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交流會上開展了卷煙外觀實物標(biāo)樣評比、集團(tuán)優(yōu)秀QC成果交流和上半年集團(tuán)質(zhì)量情況通報及問題分析等內(nèi)容。與會人員還參觀了曲煙生產(chǎn)現(xiàn)場，大家在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與曲煙的操作和質(zhì)量管理人員進(jìn)行了
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總數(shù)的80%左右。這表明我公司煙葉加工進(jìn)入了新的歷史時期，趕上了煙葉加工的新步伐，進(jìn)入了配方加工和工藝技術(shù)的新時期。同時，公司開展QC質(zhì)量管理活動
