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控制，定期成效評(píng)估，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)了企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化，順利完成了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，全體干部職工自覺落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)執(zhí)行管理規(guī)章
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監(jiān)督，維護(hù)國家利益。五是要制訂管理辦法，加強(qiáng)對(duì)廉政監(jiān)督員的組織管理，建立定期培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲制度。要進(jìn)一步明確廉政監(jiān)督員的權(quán)利和義務(wù)，明確考核獎(jiǎng)罰
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人員績效考核與自主品牌宣傳掛鉤，宣傳小組從幫助客戶銷售自主品牌數(shù)量，派送宣傳效果以及宣傳車輛安全方面進(jìn)行考核，督察組不定期抽查，月底集中檢查
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的了解行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求。客戶經(jīng)理通過定期參加崗位培訓(xùn)，結(jié)合工作需要自學(xué)煙草專賣方面的法律法規(guī)，這樣就在這方面積累了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)勢(shì)。如果把這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴
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定期整理涉案財(cái)物出入庫臺(tái)帳，按年度或半年度進(jìn)行裝訂，留檔備查。
最后，對(duì)涉案財(cái)物的管理工作還需要有具體的考核措施。涉案財(cái)物管理考核的指標(biāo)主要為賬面與庫存是否
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在工作中的推動(dòng)作用。
8、定期交流。國家局領(lǐng)導(dǎo)還要求，在信息管理上，要更加重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；更加重視完整性
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制度，定期考核學(xué)習(xí)情況，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。以讀書交流、演講比賽、業(yè)務(wù)技能小競賽等形式檢查學(xué)習(xí)情況，推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)
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，不斷樹立和提升煙草專賣管理部門服務(wù)社會(huì)的良好形象。
8、業(yè)務(wù)部門常查。各專賣管理部門要通過勤檢查的方式，加強(qiáng)對(duì)本單位“12313”舉報(bào)電話使用情況的監(jiān)督。還要通過定期檢查
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方面，廠部將定期聘請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)外的專家到廠授課，以更新企業(yè)管理理念；專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)，采取實(shí)用性專業(yè)化，分期分批選派到設(shè)備
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，定期走訪客戶，為山區(qū)零售戶提供個(gè)性化的營銷指導(dǎo)，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，嚴(yán)歷查處、打擊經(jīng)營“假、私、非”卷煙不法行為，凈化山區(qū)卷煙市場(chǎng)
