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失敗的“熱情”要不得
在零售經(jīng)營中，很多店主看到有顧客進(jìn)門，于是就變得非常熱情，可是在這種熱情卻過了頭，讓顧客接受
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?！? 中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，《消法》規(guī)定：“消費(fèi)者享有知悉購買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利?！蔽覈懂a(chǎn)品質(zhì)量法》和《食品衛(wèi)生法》中明確規(guī)定，
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“霸占了半邊天”，而卷煙新品的走俏也表明，現(xiàn)代人不拘泥于現(xiàn)狀，都愿意接受一些新奇味道。
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愿意接受和方便的形式進(jìn)行，比方說，可以采取聊天的形式進(jìn)行，也就是說當(dāng)有顧客進(jìn)店購物時(shí)，我們可以在服務(wù)過程中，采取邊聊天邊服務(wù)的形式
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和本質(zhì)，注重精益理念和制度的落地。從多個(gè)角度入手，有選擇地逐步推進(jìn)，引導(dǎo)員工認(rèn)同和接受精益文化的同時(shí)，促使精益文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)管理方面
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過去，刻板說教式、填鴨式、灌輸式宣傳方式越來越不被接受。
隨著煙草行業(yè)改革發(fā)展不斷深入，卷煙企業(yè)“不進(jìn)則退”的競爭形勢嚴(yán)峻，卷煙企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也面臨著深刻的變化
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、創(chuàng)造性，需進(jìn)行人力資源管理制度和理念的改革與優(yōu)化。雖然改革的道路漫長而曲折，但是如果能夠保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和接受新的管理理念和方法，在行
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、無煙味、無煙頭的全面無煙環(huán)境被越來越多的市民所接受。今年，市疾控中心在進(jìn)一步加強(qiáng)無煙單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，還將重點(diǎn)加強(qiáng)戒煙門診試點(diǎn)建設(shè)，方便吸煙者尋求戒煙幫助
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業(yè)務(wù)員來我店洽談冬季陳列時(shí)，我提出了反季促銷的想法。涼茶對干燥的冬季來講原本就比較暢銷，在配以捆綁銷售必然能被消費(fèi)者接受。經(jīng)過幾次洽談，我們達(dá)成協(xié)議
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把握環(huán)節(jié)，確保規(guī)范落到實(shí)處。采用“實(shí)名制”決策方式，當(dāng)場公布采購項(xiàng)目表決結(jié)果。會(huì)議結(jié)束后，整理好的會(huì)議紀(jì)要在網(wǎng)站公告欄中公示，接受干部職工及
