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，我竟再難以靜下心來(lái)尋找書山的路，苦作舟了。
我佇立窗前，凝視著蒼茫的夜空，朋友們的話一直在我腦際回蕩，特別是他們臉上那無(wú)可奈何的表情
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顧客吸煙，店方也并未阻止。
■ 探訪
望江樓、西單涮肉、飛天大廈：吸煙未勸阻
11月12日晚，記者在光彩路附近的望江樓吃飯，盡管
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的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)”的總體要求，郴州煙草實(shí)行三網(wǎng)隔離及市公司行業(yè)網(wǎng)鏈路雙活，統(tǒng)一全市互聯(lián)網(wǎng)出口，開展上網(wǎng)行為安全審計(jì)等。
建立全市
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柴米油鹽醬醋這些應(yīng)急性的商品，許多消費(fèi)者情愿跑幾步路到實(shí)體店購(gòu)買，也不會(huì)花費(fèi)一定時(shí)間在網(wǎng)上訂購(gòu)。
發(fā)揮誠(chéng)信優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上購(gòu)物如同“隔布袋買貓”，一旦因自身
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理張映杰對(duì)范洪樹的表現(xiàn)感觸頗深。從另一層面看，張映杰念叨的“不容易”也說(shuō)明，成功非朝夕而成。從省級(jí)競(jìng)賽到行業(yè)競(jìng)賽，范洪樹一路沖關(guān)，對(duì)
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營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革在江蘇一路爬坡過(guò)坎，并伴隨著營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型和品牌培育轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)?！案母镆恢痹诼飞?。”董秀明說(shuō)，“我們相信，借助市場(chǎng)化取向改革的大課
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消費(fèi)大國(guó)。它每年花在煙草宣傳和促銷上的費(fèi)用達(dá)80億美元。菲莫國(guó)際煙草公司是世界煙草巨頭之首，其“萬(wàn)寶路”牌卷煙行銷世界180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2015年它的銷量近600萬(wàn)箱
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”的工作作風(fēng)和敢于吃苦的延安精神，克服了天熱、量大、面寬、路遠(yuǎn)、戶散等重重困難，超額完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在此，為我們?nèi)珡S職工點(diǎn)個(gè)“贊”！
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單位稱號(hào)。榮譽(yù)只屬于過(guò)去，玉溪卷煙廠堅(jiān)信推行精益管理，不是一蹴而就的。未來(lái)的路，玉溪卷煙廠將緊緊圍繞降本增效的目的宗旨，持續(xù)保持和深化廣大干部
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惡性循環(huán)、一蹶不振地一路下滑就差關(guān)門了。而張老板他自己則不一樣，他又不無(wú)自豪地告訴大家：煙草公司客戶經(jīng)理的各項(xiàng)工作他都是配合積極，銷售成績(jī)分?jǐn)?shù)一直是處在優(yōu)秀位置
