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內(nèi)部人員的技術(shù)及管理特長,實(shí)行專業(yè)分工、統(tǒng)一管理,股權(quán)人共同履行經(jīng)營義務(wù)、承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn),以降低煙農(nóng)個(gè)體的種植風(fēng)險(xiǎn)、增加種植效益。一是穩(wěn)定了煙葉種植面積
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以有效遏制真煙非法流通為著力點(diǎn),不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平
星子縣局(分公司)以精益管理為目標(biāo),堅(jiān)持調(diào)研為先、預(yù)警為主、防控
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煙草在線專稿
編者按:
近年來,云南騰沖煙草通過綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、組織方式創(chuàng)新等對當(dāng)?shù)卮筠r(nóng)業(yè)起到了引領(lǐng)作用,取得了社會(huì)效益
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,“兩個(gè)至上”也罷,都是以提升零售終端的效益為前提,讓他們在輕松愉快的氛圍中做好卷煙銷售。那么,如何提高零售終端的贏利水平,以此來固化他們
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徹底改變這種狀況,企業(yè)就很難掌握先進(jìn)的管理體系和生產(chǎn)操作技術(shù),即使能維持現(xiàn)有狀況,也難以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
崗位培訓(xùn)
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,即使這樣,與種菜、養(yǎng)豬等相比,種煙比較效益也算不上高,“恩施這邊,煙農(nóng)成本呈現(xiàn)‘家庭農(nóng)場<種植大戶<基本
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來講,外朔形象不僅可以塑造企業(yè)形象,提高顧客滿意度,還能最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三是注重細(xì)節(jié)服務(wù)。現(xiàn)在,許多做服務(wù)業(yè)的人
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一下自己的粗淺認(rèn)識。
一、當(dāng)前行業(yè)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向和特點(diǎn)。
1.從整體的發(fā)展情況看:總體架構(gòu)初具,產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益需要進(jìn)一步提高。
隨著行業(yè)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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形成利益共同體。零售客戶能否成為煙草的自己人,關(guān)鍵在于他們的利益能否隨著行業(yè)效益的增長而增加,他們的自身實(shí)力能否隨著煙草的發(fā)展而增強(qiáng)。我們要建立利益保障機(jī)制,把
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和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程;狹義地歸結(jié)到產(chǎn)品思維上,它是指,通過在