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，把握好靈活性。要善于抓好主要工作，分清主次緩急，重點突破，特別是對于終端市場和客戶反映出的熱點和焦點問題。善于尋找并抓住突破口、切入點，
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一、找準新形勢下思想政治工作推動發(fā)展的著力點和突破口
眾所周知，思想政治工作必須帶著感情去做。筆者認為，要進一步做好新形勢下行業(yè)思想政治工作，
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卷煙品牌高端突破的重點問題。紅塔集團堅持以“轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu)”，深化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化、整合工商在煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)、資金等資源，形成布局合理、品種適宜、技術(shù)配套
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窩點，確保破網(wǎng)斷線，凈化市場，實現(xiàn)卷煙打假新突破。
“三個結(jié)合”是關(guān)鍵
楊立會 一中隊稽查員
市場凈化率是一個動態(tài)的指標。在終端市場，
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實現(xiàn)全面突破顯然是不現(xiàn)實的。按照現(xiàn)有的商業(yè)企業(yè)格局來看，終端建設(shè)的工作重心應(yīng)該下移至各基層市場部，而市場部又該將工作任務(wù)細化分解至各營銷線，比較可行的方式是以
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技能，以學習意識的新提升和綜合素質(zhì)的新進步，為發(fā)掘本單位、部門改革發(fā)展的內(nèi)生力奠定良好基礎(chǔ)保障。
3.以發(fā)揮“40后”“50后”人員的特長優(yōu)勢為突破口，優(yōu)化人力資源
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，會形成一種經(jīng)營上的“圍城”，許多經(jīng)營者都在“圍城”中轉(zhuǎn)圈，很難突破。在這種情況下，客戶經(jīng)理就要扮演好一個“醫(yī)生”的角色，敢于向這類
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。2012年12月4日，“云煙”年度第300萬箱正式下線，“云煙”成為繼“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”之后第4個中國煙草年產(chǎn)量規(guī)模突破300萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌。規(guī)模與效益
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元/包-10元/包價位段，特別是零售價10元/包價位段中的主力規(guī)格將成為“黃山”重要的底部支撐，支撐起“黃山”整體向上延伸，實現(xiàn)高端突破。
截至2013年
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，截至2013年10月，“云煙”2013年銷量規(guī)模已經(jīng)突破300萬箱，其2013年前10個月突破300萬箱的銷量規(guī)模已經(jīng)超過2012年全年接近300萬箱的銷量
