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必然性，但要真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同一致，步調(diào)一致，同向同心聚力，在現(xiàn)實(shí)中卻會(huì)因?yàn)榉N種效益、品牌等等顯得力不從心了。
5.營(yíng)銷主題表現(xiàn)隨意
煙草營(yíng)銷
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增量和增幅同比出現(xiàn)下降。下降幅度最大的接近35%。
（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)但不平衡性問(wèn)題顯現(xiàn)
全行業(yè)卷煙銷售總體呈現(xiàn)出“銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升、效益增加”的平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
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率由90%提升到98%，同時(shí)減少了因煙片過(guò)厚產(chǎn)生的設(shè)備停機(jī)現(xiàn)象，在提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)造了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。
在四平卷煙廠制絲車間
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增加量持續(xù)超過(guò)需求增加量，導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品供過(guò)于求，庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重，整體銷售價(jià)格持續(xù)下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈大幅度下滑趨勢(shì)
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標(biāo)之一。一流的企業(yè)，需要一流的隊(duì)伍、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效益、一流的文化……。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)不可缺少的組成部分，它同樣在企業(yè)內(nèi)部起著凝心聚力
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干部職工在工作職工積極探索工作的新思路、新方法，千方百計(jì)的提高工作效效率，提高公司效益。所以，創(chuàng)新激勵(lì)制度在落實(shí)的時(shí)候，一定要做到讓全體員工耳熟能詳
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大型卷煙企業(yè)品牌，并以品牌為主、以資產(chǎn)為紐帶，同湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南紅塔集團(tuán)建立了跨省聯(lián)合關(guān)系。實(shí)現(xiàn) “學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、增效益、求發(fā)展”的階段性發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)為大
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煙草在線專稿 引：如何將效能監(jiān)察貫穿于卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、行業(yè)管理的全過(guò)程？筆者認(rèn)為要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，
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;由于當(dāng)時(shí)效益較差，迫于無(wú)奈，只好自己開(kāi)了一家服裝店。經(jīng)營(yíng)服裝很不容易，牌子紛雜，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。他自己選擇了易菲牌服裝，只認(rèn)準(zhǔn)這一個(gè)
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上、推得開(kāi)、管得好、得效益”的煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展路子，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)、試用示范、積極改進(jìn)等措施，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合山區(qū)、不同類型的多功能、一體化煙草農(nóng)用機(jī)械設(shè)備
