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其獨特性和不可替代性，因此在當(dāng)時的中國卷煙市場并沒能形成一種自己的市場地位，黃鶴樓品牌也沒能取得更大的突破。
2004年，在歷史的煙塵中被塵封88年后
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，其余9項對標(biāo)指標(biāo)還相對靠后。與地方經(jīng)濟相比，新余的人均GDP突破1萬美元，在地級市中排名全省乃至全國前列，而新余煙草的整體發(fā)展水平與全省系統(tǒng)先進水平相比
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，在觀念、管理、技術(shù)中創(chuàng)新，緊緊圍繞中心、比照標(biāo)桿、改進短板，夯實基礎(chǔ)、加強管理，突破難點、形成亮點，努力向行業(yè)一流水平靠攏。
三
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;煙草業(yè)毫不遜色。2012年兩會期間，關(guān)于煙草業(yè)“暴利暴稅”的評論再度引人矚目。自2003年工商分開以來，煙草業(yè)迎來了迅猛發(fā)展的黃金十年。2000年行業(yè)稅利突破千億元大關(guān)
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”）。
韓國煙草自2000年前后開始嘗試拓展國際卷煙市場，真正實現(xiàn)規(guī)?；卣箛H市場只有五六年時間。2010年，韓國煙草在國際市場的卷煙銷量已經(jīng)突破400
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。全家現(xiàn)階段已開始布局蘇州與廣州市場，預(yù)計2012年在華總門店數(shù)將突破1000家大關(guān)，營業(yè)收入將倍增至20億元。
而最近宣布在西班牙馬德里完成上市的迪亞天天
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當(dāng)年度中國煙草3個年商業(yè)銷量超過300萬箱的重點品牌中的1個，并且是增量規(guī)模最大、增長速度最快、單箱結(jié)構(gòu)最高的1個。相比較2010年的年商業(yè)銷量突破200萬箱，“雙喜”這個
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的，必須有一個長遠規(guī)劃，具體來說，就是要當(dāng)前有突破，中期有支撐，長遠大發(fā)展。要開好局，起好步，在一些重要
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責(zé)任區(qū)，通過一年的不懈努力，表率作用凸顯，專賣專營各項工作取得了新突破；在基層黨組織和廣大黨員中積極開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比服務(wù)、比管理、比創(chuàng)新
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重大突破，以推動“率先走在全省前列，全面建設(shè)‘小而精、小而強’的萊蕪煙草”目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）2012年要實現(xiàn)的基本目標(biāo)
1、零售商協(xié)會入會
