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理念，以“中國喜”品牌形象進行傳播，并將“中國喜傳天下”作為廣告宣傳主題，用喜悅來傳遞美好，傳播正能量。
正如“萬寶路”代表美國建國200
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了村中道路
從村子南面大路進村有一條小路，如果直行的話只有50米長，可是這條路不但拐了個直角彎，還又轉(zhuǎn)了個大彎路，誰看了誰都覺得別扭。于是就
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齊頭并進、銷售形勢一路勢如破竹的大好市場環(huán)境下，作為黃鶴樓品牌的一款經(jīng)典產(chǎn)品，滿天星·黃鶴樓卻并沒有表現(xiàn)出水漲船高的態(tài)勢來，反而顯露出了其疲態(tài)和后勁不足
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，通過深化體制改革、實施整體技改、強化管理質(zhì)效“三步走”戰(zhàn)略，從找出路、求生存到增實力、上水平，一路步入了創(chuàng)新發(fā)展的健康成長之路。
起步抓改制，激活
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，鞭策其加快內(nèi)涵發(fā)展，提高綜合實力，在未來的市場競爭中立于不敗，做大做強。
方向明確了，路，也清晰了。著眼固本強基
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大學(xué)生毛洪剛，寫下了這樣的感悟：回顧加入樂煙大家庭三年來的點滴，但見燈明星朗，一路相伴，有些燈光賜予我真和善的光芒，有些
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月1日，是個特殊日子，因分貨少搭一條煙，送貨車組長、退伍軍人廖景斌撇下妻子準(zhǔn)備好的生日宴，坐車40多里路，再次履行“糾錯”承諾。他
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，既需要持續(xù)加力、也需要堅持不懈，既需要橫向配合、又需要上下互動。行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)還有很長的路要走。
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;交售煙葉1.23萬擔(dān)，合計人民幣1275萬余元，戶均收入達5.4萬元。
沿著一條寬闊的下濕路，記者驅(qū)車從楊柳塘村穿村而過，只見一幢幢新修的小洋
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;田野稻浪翻滾，山巒青翠蔥郁，歡騰的小溪里白鵝在戲水，一群山雞在草叢中覓食，我不禁慨嘆:家鄉(xiāng)的變化真快，家鄉(xiāng)的景色真美。
一路
