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;發(fā)放“卷煙配送服務(wù)卡”，通過(guò)開(kāi)通服務(wù)熱線、建立客戶滿意度調(diào)查跟蹤制度等形式，豐富配送服務(wù)內(nèi)容，做好與客戶的有效溝通，實(shí)現(xiàn)配送對(duì)卷煙銷量的積極
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管理要求。建立并落實(shí)突發(fā)停電、微機(jī)故障等應(yīng)急處置機(jī)制，確保全程視頻監(jiān)控?zé)o死角、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋，用落實(shí)制度管人管事管規(guī)范。
三是進(jìn)一步凈化收購(gòu)環(huán)境，嚴(yán)防執(zhí)紀(jì)
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理。
衛(wèi)生監(jiān)督員檢查發(fā)現(xiàn)，該寫(xiě)字樓物業(yè)已建立控?zé)煿芾碇贫?#xff0c;制作并留存了控?zé)熝膊橛涗?#xff0c;投訴樓層的樓道以及衛(wèi)生間已設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志和投訴舉報(bào)電話號(hào)碼標(biāo)識(shí)，
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、資金等財(cái)務(wù)角度，把財(cái)務(wù)科目分解成具體量化的業(yè)務(wù)指標(biāo)，建立了涵蓋研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的397個(gè)降本增效的目標(biāo)指標(biāo)，并要求各責(zé)任單位
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和整理，做到“一項(xiàng)一檔”。四要注意處理好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與推廣應(yīng)用工作之間的關(guān)系，對(duì)外宣傳要切實(shí)注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。五要規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用，每個(gè)項(xiàng)目要建立臺(tái)賬
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，了解游客來(lái)源信息及卷煙需求情況，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，合理組織貨源，加強(qiáng)品牌培育工作。
四是創(chuàng)新服務(wù)載體。成立黃金葉俱樂(lè)部，建立會(huì)員群體
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等準(zhǔn)備工作。向所有參與收購(gòu)人員嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律要求，建立健全收購(gòu)監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，加大對(duì)非法收購(gòu)煙葉行為的監(jiān)管和打擊力度，確保公平、公正收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)行業(yè)和煙農(nóng)
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，抓住關(guān)鍵，以城鄉(xiāng)為目標(biāo)開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)上結(jié)算工作；三是協(xié)同服務(wù)，建立機(jī)制，樹(shù)立換位思考、站位思考意識(shí)，在提升客戶滿意度
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，建立健全各項(xiàng)安全制度，層層分解落實(shí)責(zé)任。
針對(duì)2016年入汛以來(lái)洪澇災(zāi)害頻繁的情況，重慶市局（公司）要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)
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，強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握“十三五”科技創(chuàng)新工作的重點(diǎn)內(nèi)容，抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、核心技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定、降本增效等主要工作，加快建立完善協(xié)同開(kāi)放創(chuàng)新機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制、“以績(jī)效論英雄
