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同比下降0.28%，一類煙單箱盒皮成本指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先……
“我們將繼續(xù)以精益理念為引領(lǐng)，進(jìn)一步完善精益管理體系，實(shí)現(xiàn)精益管理頂層設(shè)計(jì)與具體實(shí)踐的深度
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成本的最佳出路。
（二）重視終端業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)終端的溝通。
硬終端企業(yè)主要拼的是錢，這容易看得見，企業(yè)一般都重視
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，是每個(gè)人心中的理念，更是一種潛移默化的行為方式。
階段二：精益，重在效益
伴隨著精益工作的深入開展，精益不僅僅是節(jié)約成本
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和安全生產(chǎn)違法行為相似，均存在點(diǎn)多、面廣、隨機(jī)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此可以借鑒《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確立的綜合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法模式，降低執(zhí)法成本
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
精益是什么？
對(duì)于企業(yè)來說，精益就是以最小的成本獲取最大的效益。
對(duì)云南省文山壯族苗族自治州硯山縣大新村的煙農(nóng)曾猛來說
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內(nèi)部工控系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)數(shù)據(jù)的大集成，確保成本、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等信息及時(shí)共享，方便決策，實(shí)現(xiàn)了流程精簡(jiǎn)及對(duì)過程的及時(shí)有效控制。
建設(shè)精益文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期
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，快人一拍，引導(dǎo)潮流，制造需求和熱點(diǎn)，這也是煙草智慧創(chuàng)新的一個(gè)抓手和接力賽了。
了解消費(fèi)者需求：節(jié)省設(shè)計(jì)成本，提高
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顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
稀缺性：這種能力必須是稀缺
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制度，扎實(shí)開展精益管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造精益管理的良好氛圍，達(dá)到挖潛降耗、節(jié)約成本的目的、真正實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”。
五要抓好隊(duì)伍。市場(chǎng)狀態(tài)好不好
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的腦力。而將這部分權(quán)力交給用戶，由用戶進(jìn)行直接操控。對(duì)于控制營(yíng)銷成本和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新來說，獵物變獵手的市場(chǎng)變局是煙草行業(yè)一個(gè)質(zhì)的飛躍。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革
