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煙草在線專稿 引:煙草企業(yè)正在以科學發(fā)展觀為指導,認真思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里”“三大課題”,堅持煙草專賣制度不動搖
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,觀察店員如何接待顧客推銷商品,還扮演刁蠻顧客故意刁難店員,看店員如何化解……回來后,吳玉蓮就對店內(nèi)進行大刀闊斧式的改革,讓整個店
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認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,深化改革,科學發(fā)展,控煙履約,規(guī)范管理,提升煙草行業(yè)形象,特別是要堅持“安全發(fā)展
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2008年底相繼出臺了“煙葉資源配置方式改革方案”等一系列相關(guān)政策,啟動了以需求為導向、以基地單元為載體的品牌導向型基地單元建設(shè)工作,今后煙葉將按品牌需求組織生產(chǎn)和供應(yīng)
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中央和省、市干部監(jiān)督條例和辦法的頒布施行,干部監(jiān)督工作在一定程度上得到加強,取得了一些成效。但隨著干部人事制度改革的不斷深入,干部監(jiān)督工作與新形勢新任務(wù)的要求
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的改變,將形成全新的智能化管理模式。因此,如此龐大系統(tǒng)的應(yīng)用與改革,必須在國家局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,有計劃、有步驟的推進RFID的應(yīng)用,
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干部隊伍建設(shè),從根本上解決上述問題,應(yīng)從如下幾個方面著手:
(一)改革機構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化工作環(huán)境。一是高規(guī)格配置機構(gòu)
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發(fā)展新煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉的重點地區(qū)之一。
1.2社會經(jīng)濟條件
1.2.1社會經(jīng)濟狀況
改革開放以來,宜章縣歷屆縣委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
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,是群眾參與質(zhì)量管理的好形式,班組要在生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮班組成員的聰明才智,開展好此項活動,組織攻關(guān)、小革新、小改革和開展合理化建議活動,解決
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,將馬蘭精神化為工作動力,勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),改革創(chuàng)新、開拓進取,奉獻國家、回報社會,注重效率、嚴格自律,為貫徹落實國家局