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，與單位建立良好的合作關(guān)系為提高卷煙經(jīng)營毛利，提升卷煙經(jīng)營水平打下了堅實的基礎(chǔ)。實際上這些客戶群也是經(jīng)過自己多方努力才爭取來的，現(xiàn)在我在鞏固這些老客戶群的同時
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模式是最為昂貴的一種商業(yè)模式，畢竟需要幾個相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品都不能出錯才行。
《微革命》：長尾+創(chuàng)新
微革命是說產(chǎn)品方面要微創(chuàng)新，長尾是去中心化
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的服務(wù)品牌才不致于落下“硬傷”。但從另一角度而言，在行業(yè)對自身服務(wù)品牌塑造足夠自信的前提下，以“中國煙草”為名稱來塑造行業(yè)一體的服務(wù)品牌，正是可以通過服務(wù)品牌
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不斷通過創(chuàng)新經(jīng)營才可更好地激發(fā)營銷活力，才能更好地決勝于未來零售市場。而節(jié)日“黃金季”這個廣闊的舞臺，正給予了廣大零售商家在創(chuàng)新營銷舉措中大身身手的機會。
說到節(jié)日營銷
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熟人，但卻讓大多數(shù)顧客感到公平、放心、滿意。不論是老買主，還是新顧客，都是奔著我的店貨真價實，才樂意進(jìn)店消費。
就這樣，一年
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好不容易才開的新店，店里剛有點人氣，這樣下去還不都被我打跑到對面的商店購物去了，我一定要引起重視，如果不加以調(diào)整，后果無法想象。
我
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忠誠度高。這類會員又可以分兩種，一種是消費頻次較低，半個月或者一個月才消費一次，但是購買量很大，消費金額較高；第二種消費頻次很頻繁
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，三個單位分設(shè)，又不在一處辦公，各管各的事，除非有大事情才互相溝通，日常交流較少，對推進(jìn)整體工作極為不利。
二是
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，給老伴過70歲生日時，我才取出好煙好酒，招待親朋好友。誰知那天，在吃飯的宴席上，當(dāng)我拆開中華煙，打開茅臺酒，
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，趙麗娟也訂購過一款新品卷煙，但擺在柜臺后，無論她怎樣向消費者進(jìn)行推介，村民們大多不愿意嘗試購買，那一條新品卷煙賣了將近半年才賣完
